供應鏈管理服務是為客戶提供包括物流規劃、倉儲管理、運輸配送、庫存控制等一系列綜合服務的業務。隨著全球化貿易的發展和電子商務的興起,供應鏈管理服務已經成為企業提升競爭力的重要手段。目前,供應鏈管理服務提供商不僅為企業提供基本的物流服務,還能夠幫助企業進行供應鏈優化、風險管理、成本控制等工作。同時,隨著信息技術的進步,供應鏈管理系統越來越智能化,能夠實現供應鏈各環節的無縫銜接。 | |
未來,供應鏈管理服務的發展將更加注重智能化和可持續性。一方面,隨著物聯網、大數據、人工智能等技術的應用,供應鏈管理服務將實現更高的自動化水平,提高運營效率和準確性。另一方面,隨著對環境保護的重視,供應鏈管理服務將更加注重綠色物流和可持續性發展,比如通過優化運輸路線、減少包裝浪費等方式減少對環境的影響。此外,隨著跨境電商的蓬勃發展,供應鏈管理服務還將更加國際化,為跨國公司提供全方位的服務支持。 | |
《2025-2031年中國供應鏈管理服務行業研究分析及前景趨勢預測報告》基于國家統計局及相關協會的詳實數據,系統分析供應鏈管理服務行業的市場規模、產業鏈結構和價格動態,客觀呈現供應鏈管理服務市場供需狀況與技術發展水平。報告從供應鏈管理服務市場需求、政策環境和技術演進三個維度,對行業未來增長空間與潛在風險進行合理預判,并通過對供應鏈管理服務重點企業的經營策略的解析,幫助投資者和管理者把握市場機遇。報告涵蓋供應鏈管理服務領域的技術路徑、細分市場表現及區域發展特征,為戰略決策和投資評估提供可靠依據。 | |
第一章 中國供應鏈管理服務行業基本概述 |
產 |
第一節 供應鏈管理服務行業界定 |
業 |
一、供應鏈的內涵 | 調 |
?。?)供應鏈的內涵 | 研 |
?。?)供應鏈的特性 | 網 |
二、供應鏈管理的內涵與特征 | w |
(1)供應鏈管理的內涵 | w |
(2)供應鏈管理的目的 | w |
?。?)供應鏈管理的內在機理 | . |
三、供應鏈管理服務行業界定 | C |
第二節 供應鏈管理與物流的聯系與區別 |
i |
一、供應鏈管理與物流的關系 | r |
?。?)物流定義界定 | . |
(2)供應鏈管理與物流管理的聯系 | c |
(3)供應鏈管理與物流管理的區別 | n |
二、供應鏈管理環境下的新型物流分析 | 中 |
?。?)第三方物流(3PL) | 智 |
?。?)第四方物流(4PL) | 林 |
(3)電子物流 | 4 |
(4)綠色物流 | 0 |
第三節 供應鏈管理的產生與演進 |
0 |
一、供應鏈管理的產生背景 | 6 |
二、供應鏈管理的演進過程 | 1 |
?。?)傳統的物流管理階段 | 2 |
?。?)第三方物流管理階段 | 8 |
?。?)專業供應鏈管理階段 | 6 |
?。?)供應鏈管理的實施模式——服務外包 | 6 |
三、企業競爭階段與供應鏈管理 | 8 |
(1)產品時代:供應鏈管理以自主為主 | 產 |
?。?)市場時代:供應鏈管理采用局部外包 | 業 |
?。?)智慧時代:供應鏈管理全面整合 | 調 |
第四節 供應鏈管理服務行業運行環境 |
研 |
一、供應鏈管理行業政策環境分析 | 網 |
?。?)行業管理體制 | w |
?。?)行業扶持政策解讀 | w |
二、供應鏈管理行業經濟環境分析 | w |
詳:情:http://www.haoyuauto.cn/0/11/GongYingLianGuanLiFuWuFaZhanQuShiFenXi.html | |
?。?)國民經濟增長情況 | . |
?。?)對外貿易景氣度情況 | C |
(3)BPO市場發展現狀分析 | i |
第二章 全球供應鏈管理服務行業發展與領先企業分析 |
r |
第一節 全球供應鏈管理服務行業發展現狀分析 |
. |
一、全球商務流程外包(BPO)發展現狀 | c |
二、全球供應鏈管理服務市場規模分析 | n |
三、全球供應鏈管理服務行業區域分布 | 中 |
四、全球供應鏈管理服務行業競爭格局 | 智 |
第二節 全球領先供應鏈管理服務商經營策略 |
林 |
一、中國香港嘉里物流 | 4 |
?。?)企業概述 | 0 |
?。?)競爭優勢分析 | 0 |
(3)企業經營分析 | 6 |
?。?)發展戰略分析 | 1 |
二、中國香港利豐集團 | 2 |
?。?)企業概述 | 8 |
?。?)競爭優勢分析 | 6 |
?。?)企業經營分析 | 6 |
?。?)發展戰略分析 | 8 |
三、on(羅賓遜全球物流) | 產 |
?。?)企業概述 | 業 |
?。?)競爭優勢分析 | 調 |
(3)企業經營分析 | 研 |
?。?)發展戰略分析 | 網 |
四、丹麥DFDS運輸公司 | w |
?。?)企業概述 | w |
?。?)競爭優勢分析 | w |
(3)企業經營分析 | . |
?。?)發展戰略分析 | C |
五、UTIWorldwide(優特埃國際物流) | i |
?。?)企業概述 | r |
(2)競爭優勢分析 | . |
?。?)企業經營分析 | c |
(4)發展戰略分析 | n |
六、IngramMicro(英邁國際有限公司) | 中 |
?。?)企業概述 | 智 |
?。?)競爭優勢分析 | 林 |
(3)企業經營分析 | 4 |
(4)發展戰略分析 | 0 |
七、聯強國際集團 | 0 |
?。?)企業概述 | 6 |
?。?)競爭優勢分析 | 1 |
?。?)企業經營分析 | 2 |
?。?)發展戰略分析 | 8 |
第三節 全球供應鏈管理服務行業發展前瞻 |
6 |
一、全球供應鏈管理服務行業趨勢預測分析 | 6 |
二、全球供應鏈管理服務行業發展趨勢 | 8 |
第三章 中國供應鏈管理服務行業發展現狀與趨勢 |
產 |
第一節 中國企業供應鏈管理及外包需求 |
業 |
一、企業供應鏈管理的必要性 | 調 |
二、企業供應鏈管理現狀調查 | 研 |
三、企業供應鏈管理外包的優越性 | 網 |
四、企業供應鏈外包需求分析 | w |
第二節 中國供應鏈管理服務行業發展現狀 |
w |
一、供應鏈管理服務行業市場規模 | w |
二、供應鏈管理服務行業影響因素 | . |
三、供應鏈管理服務行業發展特點 | C |
?。?)專業化供應鏈服務需求凸顯 | i |
?。?)供應鏈服務業務類型日益多樣化 | r |
(3)供應鏈服務基礎設施與裝備發展初具規模 | . |
?。?)供應鏈服務行業發展受到政府的重視 | c |
四、供應鏈管理服務行業面臨的問題 | n |
?。?)客戶對供應鏈外包服務認知有限 | 中 |
?。?)專業化供應鏈服務方式落后 | 智 |
?。?)供應鏈管理信息共享尚存障礙 | 林 |
(4)供應鏈管理服務專業人才短缺 | 4 |
?。?)行業發展面臨較大的制度約束 | 0 |
第三節 中國企業供應鏈發展趨勢預測分析 |
0 |
一、流通體制改革,行業發展環境改善 | 6 |
二、流通型供應鏈金融推動流通消費發展 | 1 |
三、智慧資源整合力成為企業新引擎 | 2 |
四、供應鏈管理進入“云”時代 | 8 |
五、增值服務供應鏈成發展新藍海 | 6 |
六、全球整合型企業模式大行其道 | 6 |
七、深度整合分銷成為大勢所趨 | 8 |
?。?)彈性供應鏈服務成為“時尚” | 產 |
第四節 中國供應鏈管理服務行業發展前瞻 |
業 |
Research and Analysis Report on the Supply Chain Management Service Industry in China from 2025 to 2031, along with Predicted Future Trends | |
一、供應鏈管理服務行業趨勢預測分析 | 調 |
二、供應鏈管理服務行業發展趨勢 | 研 |
第四章 中國供應鏈管理服務行業競爭力分析 |
網 |
第一節 供應鏈管理服務行業企業構成 |
w |
一、傳統的運輸與倉儲企業 | w |
(1)優勢 | w |
?。?)劣勢 | . |
?。?)發展戰略 | C |
二、新興的物流及供應鏈外包服務公司 | i |
(1)優勢 | r |
?。?)劣勢 | . |
?。?)發展戰略 | c |
三、生產與流通企業內部物流部門 | n |
?。?)優勢 | 中 |
(2)劣勢 | 智 |
?。?)發展戰略 | 林 |
四、國外物流及供應鏈外包服務公司 | 4 |
?。?)優勢 | 0 |
(2)劣勢 | 0 |
?。?)發展戰略 | 6 |
第二節 不同業務類型企業競爭情況分析 |
1 |
一、物流服務商 | 2 |
?。?)業務范圍與特點 | 8 |
?。?)盈利模式分析 | 6 |
?。?)典型代表企業 | 6 |
二、采購服務商 | 8 |
(1)業務范圍與特點 | 產 |
?。?)盈利模式分析 | 業 |
?。?)典型代表企業 | 調 |
三、增值分銷商 | 研 |
(1)業務范圍與特點 | 網 |
?。?)盈利模式分析 | w |
?。?)典型代表企業 | w |
四、現代物流及供應鏈管理綜合服務商 | w |
?。?)業務范圍與特點 | . |
?。?)盈利模式分析 | C |
?。?)典型代表企業 | i |
第三節 供應鏈管理服務企業核心競爭力 |
r |
一、供應鏈管理服務企業核心競爭力 | . |
?。?)供應鏈規劃設計與實施能力 | c |
(2)良好的供應鏈資源整合能力 | n |
?。?)卓越的供應鏈管理與運作能力 | 中 |
?。?)高素質的物流與供應鏈管理團隊 | 智 |
(5)服務網絡覆蓋力和信息技術支持能力 | 林 |
?。?)良好的風險防范與管控能力 | 4 |
二、供應鏈管理服務企業核心競爭力構建存在的問題 | 0 |
第五章 中國重點行業供應鏈管理服務需求分析 |
0 |
第一節 汽車行業供應鏈管理服務需求分析 |
6 |
一、汽車行業運行態勢分析 | 1 |
二、汽車行業供應鏈結構及特點 | 2 |
三、汽車行業供應鏈管理現狀分析 | 8 |
四、汽車行業供應鏈管理服務需求與潛力 | 6 |
第二節 工程機械行業供應鏈管理服務需求分析 |
6 |
一、工程機械行業運行態勢分析 | 8 |
二、工程機械行業供應鏈結構及特點 | 產 |
三、工程機械行業供應鏈管理現狀分析 | 業 |
四、工程機械行業供應鏈管理服務需求與潛力 | 調 |
第三節 IT行業供應鏈管理服務需求分析 |
研 |
一、IT行業運行態勢分析 | 網 |
二、IT行業供應鏈結構及特點 | w |
三、IT行業供應鏈管理現狀分析 | w |
四、IT行業供應鏈管理服務需求與潛力 | w |
第四節 通訊行業供應鏈管理服務需求分析 |
. |
一、通訊行業運行態勢分析 | C |
二、通訊行業供應鏈結構及特點 | i |
三、通訊行業供應鏈管理現狀分析 | r |
四、通訊行業供應鏈管理服務需求與潛力 | . |
第五節 醫療行業供應鏈管理服務需求分析 |
c |
第六節 化工行業供應鏈管理服務需求分析 |
n |
第七節 家電行業供應鏈管理服務需求分析 |
中 |
第八節 服裝行業供應鏈管理服務需求分析 |
智 |
第九節 零售行業供應鏈管理服務需求分析 |
林 |
第十節 煤炭行業供應鏈管理服務需求分析 |
4 |
第十一節 鋼鐵行業供應鏈管理服務需求分析 |
0 |
第六章 中國供應鏈管理服務行業商業模式分析 |
0 |
第一節 供應鏈管理服務集成模式解析 |
6 |
一、供應鏈管理服務集成模式產生背景 | 1 |
二、供應鏈管理服務集成的概念性模型 | 2 |
2025-2031年中國供應鏈管理服務行業研究分析及前景趨勢預測報告 | |
三、供應鏈管理服務集成能力基礎分析 | 8 |
?。?)上游供應商網絡管理能力 | 6 |
?。?)下游客戶網絡拓展能力 | 6 |
?。?)供應鏈解決方案設計能力 | 8 |
?。?)供應鏈金融服務能力 | 產 |
(5)風險控制能力 | 業 |
?。?)供應鏈物流服務能力 | 調 |
?。?)供應鏈信息服務能力 | 研 |
四、供應鏈管理服務集成商業模式特點 | 網 |
第二節 案例一:怡亞通供應鏈管理商業模式剖析 |
w |
一、怡亞通發展歷程 | w |
二、怡亞通主營業務與業績 | w |
三、怡亞通組織結構與人力資源 | . |
四、怡亞通供應鏈管理服務模式特點 | C |
(1)公司定位 | i |
?。?)公司供應鏈管理服務價值主張 | r |
(3)公司供應鏈管理服務盈利模式 | . |
?。?)公司戰略互補的合作網絡 | c |
?。?)公司四流合一的運營系統 | n |
五、怡亞通供應鏈管理服務模式總結 | 中 |
六、怡亞通供應鏈管理服務模式啟示 | 智 |
第三節 案例二:飛馬國際供應鏈管理商業模式剖析 |
林 |
一、飛馬國際發展歷程 | 4 |
二、飛馬國際主營業務與業績 | 0 |
三、飛馬國際組織結構與人力資源 | 0 |
四、飛馬國際供應鏈管理服務模式特點 | 6 |
?。?)公司定位 | 1 |
(2)公司供應鏈管理服務價值主張 | 2 |
?。?)公司供應鏈管理服務盈利模式 | 8 |
(4)公司供應鏈網絡發展戰略 | 6 |
五、飛馬國際供應鏈管理服務模式總結 | 6 |
六、飛馬國際供應鏈管理服務模式啟示 | 8 |
第七章 中國物流服務商向供應鏈管理服務商轉型策略 |
產 |
第一節 物流服務商轉型的動因和戰略選擇 |
業 |
一、物流服務商戰略轉型的動因 | 調 |
二、物流服務商的多元化與多角化戰略 | 研 |
三、物流服務商戰略定位的兩個維度 | 網 |
第二節 物流服務商向供應鏈服務商戰略轉型的路徑 |
w |
一、發達國家物流服務商的三個階段演變 | w |
二、物流服務商戰略轉型的三種路徑 | w |
三、不同類型物流服務商戰略轉型案例 | . |
(1)中介型物流服務商戰略轉型案例 | C |
?。?)承運人型物流服務商戰略轉型案例 | i |
?。?)服務商結成物流聯盟的轉型案例 | r |
第三節 物流服務商戰略轉型過程中的規律 |
. |
一、全程物流網絡與可視信息系統是成功轉型的硬件保障 | c |
?。?)通過縱向或橫向的整合,構建覆蓋全程的物流網絡 | n |
?。?)通過構建可視信息平臺,在供應鏈中發揮核心作用 | 中 |
二、利潤隨物流服務商對供應鏈的控制力同步提升 | 智 |
三、服務于少數產業領域的客戶,形成專業物流 | 林 |
四、物流服務商逐步取代商流中介和金融中介 | 4 |
五、物流服務商轉型中常見的障礙與困境 | 0 |
第八章 中國供應鏈管理服務企業經營情況分析 |
0 |
第一節 供應鏈管理服務企業總體情況分析 |
6 |
第二節 供應鏈管理服務領先企業分析 |
1 |
一、深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司 | 2 |
?。?)企業概述 | 8 |
(2)競爭優勢分析 | 6 |
?。?)企業經營分析 | 6 |
(4)發展戰略分析 | 8 |
二、深圳市飛馬國際供應鏈股份有限公司 | 產 |
?。?)企業概述 | 業 |
?。?)競爭優勢分析 | 調 |
?。?)企業經營分析 | 研 |
(4)發展戰略分析 | 網 |
三、江蘇飛力達國際物流股份有限公司 | w |
?。?)企業概述 | w |
(2)競爭優勢分析 | w |
(3)企業經營分析 | . |
?。?)發展戰略分析 | C |
四、瑞茂通供應鏈管理股份有限公司 | i |
(1)企業概述 | r |
(2)競爭優勢分析 | . |
?。?)企業經營分析 | c |
(4)發展戰略分析 | n |
五、上海凡越供應鏈服務有限公司 | 中 |
?。?)企業概述 | 智 |
?。?)競爭優勢分析 | 林 |
2025-2031 Nian ZhongGuo Gong Ying Lian Guan Li Fu Wu HangYe YanJiu FenXi Ji QianJing QuShi YuCe BaoGao | |
?。?)企業經營分析 | 4 |
(4)發展戰略分析 | 0 |
六、上海匯通供應鏈技術與運營有限公司 | 0 |
?。?)企業概述 | 6 |
(2)競爭優勢分析 | 1 |
(3)企業經營分析 | 2 |
?。?)發展戰略分析 | 8 |
七、深圳華強供應鏈管理有限公司 | 6 |
?。?)企業概述 | 6 |
?。?)競爭優勢分析 | 8 |
?。?)企業經營分析 | 產 |
(4)發展戰略分析 | 業 |
八、深圳市年富供應鏈股份有限公司 | 調 |
(1)企業概述 | 研 |
?。?)競爭優勢分析 | 網 |
?。?)企業經營分析 | w |
?。?)發展戰略分析 | w |
九、浙江宏偉供應鏈股份有限公司 | w |
?。?)企業概述 | . |
?。?)競爭優勢分析 | C |
?。?)企業經營分析 | i |
?。?)發展戰略分析 | r |
十、深圳亦禾供應鏈管理有限公司 | . |
?。?)企業概述 | c |
?。?)競爭優勢分析 | n |
?。?)企業經營分析 | 中 |
(4)發展戰略分析 | 智 |
第九章 中國供應鏈管理服務行業投資機會與建議 |
林 |
第一節 供應鏈管理服務行業投資特性分析 |
4 |
一、供應鏈管理服務行業進入壁壘 | 0 |
二、供應鏈管理服務行業盈利模式 | 0 |
三、供應鏈管理服務行業盈利因素 | 6 |
第二節 供應鏈管理服務行業投資前景及防范 |
1 |
一、新商業模式風險及防范 | 2 |
二、行業經營風險及防范 | 8 |
三、行業管理風險及防范 | 6 |
四、行業競爭風險及防范 | 6 |
五、行業人力資源風險及防范 | 8 |
六、行業其它風險及防范 | 產 |
第三節 中~智~林~-供應鏈管理服務行業投資機會及建議 |
業 |
一、供應鏈管理服務行業投資事件 | 調 |
二、供應鏈管理服務行業投資機會 | 研 |
三、供應鏈管理服務行業投資建議 | 網 |
圖表目錄 | w |
圖表 供應鏈管理服務介紹 | w |
圖表 供應鏈管理服務圖片 | w |
圖表 供應鏈管理服務產業鏈調研 | . |
圖表 供應鏈管理服務行業特點 | C |
圖表 供應鏈管理服務政策 | i |
圖表 供應鏈管理服務技術 標準 | r |
圖表 供應鏈管理服務最新消息 動態 | . |
圖表 供應鏈管理服務行業現狀 | c |
圖表 2019-2024年供應鏈管理服務行業市場容量統計 | n |
圖表 2019-2024年中國供應鏈管理服務市場規模情況 | 中 |
圖表 2019-2024年中國供應鏈管理服務銷售統計 | 智 |
圖表 2019-2024年中國供應鏈管理服務利潤總額 | 林 |
圖表 2019-2024年中國供應鏈管理服務企業數量統計 | 4 |
圖表 2024年供應鏈管理服務成本和利潤分析 | 0 |
圖表 2019-2024年中國供應鏈管理服務行業經營效益分析 | 0 |
圖表 2019-2024年中國供應鏈管理服務行業發展能力分析 | 6 |
圖表 2019-2024年中國供應鏈管理服務行業盈利能力分析 | 1 |
圖表 2019-2024年中國供應鏈管理服務行業運營能力分析 | 2 |
圖表 2019-2024年中國供應鏈管理服務行業償債能力分析 | 8 |
圖表 供應鏈管理服務品牌分析 | 6 |
圖表 **地區供應鏈管理服務市場規模 | 6 |
圖表 **地區供應鏈管理服務行業市場需求 | 8 |
圖表 **地區供應鏈管理服務市場調研 | 產 |
圖表 **地區供應鏈管理服務行業市場需求分析 | 業 |
圖表 **地區供應鏈管理服務市場規模 | 調 |
圖表 **地區供應鏈管理服務行業市場需求 | 研 |
圖表 **地區供應鏈管理服務市場調研 | 網 |
圖表 **地區供應鏈管理服務市場需求分析 | w |
圖表 供應鏈管理服務上游發展 | w |
圖表 供應鏈管理服務下游發展 | w |
…… | . |
圖表 供應鏈管理服務企業(一)概況 | C |
圖表 企業供應鏈管理服務業務 | i |
圖表 供應鏈管理服務企業(一)經營情況分析 | r |
2025-2031年の中國サプライチェーン管理サービス業界の研究分析と將來動向予測報告 | |
圖表 供應鏈管理服務企業(一)盈利能力情況 | . |
圖表 供應鏈管理服務企業(一)償債能力情況 | c |
圖表 供應鏈管理服務企業(一)運營能力情況 | n |
圖表 供應鏈管理服務企業(一)成長能力情況 | 中 |
圖表 供應鏈管理服務企業(二)簡介 | 智 |
圖表 企業供應鏈管理服務業務 | 林 |
圖表 供應鏈管理服務企業(二)經營情況分析 | 4 |
圖表 供應鏈管理服務企業(二)盈利能力情況 | 0 |
圖表 供應鏈管理服務企業(二)償債能力情況 | 0 |
圖表 供應鏈管理服務企業(二)運營能力情況 | 6 |
圖表 供應鏈管理服務企業(二)成長能力情況 | 1 |
圖表 供應鏈管理服務企業(三)概況 | 2 |
圖表 企業供應鏈管理服務業務 | 8 |
圖表 供應鏈管理服務企業(三)經營情況分析 | 6 |
圖表 供應鏈管理服務企業(三)盈利能力情況 | 6 |
圖表 供應鏈管理服務企業(三)償債能力情況 | 8 |
圖表 供應鏈管理服務企業(三)運營能力情況 | 產 |
圖表 供應鏈管理服務企業(三)成長能力情況 | 業 |
圖表 供應鏈管理服務企業(四)簡介 | 調 |
圖表 企業供應鏈管理服務業務 | 研 |
圖表 供應鏈管理服務企業(四)經營情況分析 | 網 |
圖表 供應鏈管理服務企業(四)盈利能力情況 | w |
圖表 供應鏈管理服務企業(四)償債能力情況 | w |
圖表 供應鏈管理服務企業(四)運營能力情況 | w |
圖表 供應鏈管理服務企業(四)成長能力情況 | . |
…… | C |
圖表 供應鏈管理服務投資、并購情況 | i |
圖表 供應鏈管理服務優勢 | r |
圖表 供應鏈管理服務劣勢 | . |
圖表 供應鏈管理服務機會 | c |
圖表 供應鏈管理服務威脅 | n |
圖表 進入供應鏈管理服務行業壁壘 | 中 |
圖表 供應鏈管理服務發展有利因素 | 智 |
圖表 供應鏈管理服務發展不利因素 | 林 |
圖表 2025-2031年中國供應鏈管理服務行業信息化 | 4 |
圖表 2025-2031年中國供應鏈管理服務行業市場容量預測分析 | 0 |
圖表 2025-2031年中國供應鏈管理服務行業市場規模預測分析 | 0 |
圖表 2025-2031年中國供應鏈管理服務行業風險 | 6 |
圖表 2025-2031年中國供應鏈管理服務市場前景預測 | 1 |
圖表 2025-2031年中國供應鏈管理服務發展趨勢 | 2 |
http://www.haoyuauto.cn/0/11/GongYingLianGuanLiFuWuFaZhanQuShiFenXi.html
…
熱點:供應鏈管理成功實施的條件、供應鏈管理服務包括什么、供應鏈管理公司、供應鏈管理服務包含哪些內容、供應鏈管理服務包括哪些、供應鏈管理服務公司經營范圍、供應鏈管理服務屬于什么行業、供應鏈管理服務行業、供應鏈服務
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