相 關 |
|
供銷合作社是農村經濟的重要組織形式,承擔著農產品購銷、農資供應、農業生產服務等職能,對于促進農業現代化和農民增收具有重要作用。近年來,隨著農村改革的深化和鄉村振興戰略的實施,供銷合作社的功能得到了拓展,不僅在傳統領域繼續發揮作用,還在電商、鄉村旅游、農村金融服務等方面積極探索,成為農村一二三產業融合發展的橋梁和紐帶。 | |
未來,供銷合作社將更加注重數字化轉型和平臺化服務。數字化轉型方面,通過建設電商平臺、農業大數據平臺等,打通線上線下銷售渠道,提高農產品的市場競爭力和附加值。平臺化服務方面,供銷合作社將搭建綜合服務平臺,集成農資供應、農機作業、農技培訓、農產品加工和銷售等一站式服務,降低農戶經營成本,提升農業產業鏈的整體效能。 | |
第1章 中國供銷合作社發展歷程與背景 |
產 |
1.1 供銷合作社定義 |
業 |
1.1.1 定義 | 調 |
1.1.2 系統體系 | 研 |
1.2 供銷合作社發展歷程 |
網 |
1.2.1 初創階段 | w |
1.2.2 繁榮階段 | w |
1.2.3 改革階段 | w |
1.3 供銷合作社政策背景 |
. |
1.3.1 相關政策回顧 | C |
1.3.2 現有政策配套情況 | i |
1.4 供銷合作社經濟背景 |
r |
1.4.1 計劃經濟背景 | . |
1.4.2 市場經濟背景 | c |
1.5 供銷合作社金融背景 |
n |
1.5.1 農村金融需求現狀 | 中 |
1.5.2 農村融資渠道及用途 | 智 |
第2章 中國供銷合作社發展現狀分析 |
林 |
2.1 供銷合作社發展規模 |
4 |
2.1.1 供銷合作社資產規模 | 0 |
2.1.2 供銷合作社人員規模 | 0 |
2.1.3 供銷合作社機構規模 | 6 |
2.2 供銷合作社經營現狀 |
1 |
2.2.1 供銷合作社銷售情況 | 2 |
(1)供銷合作社銷售規模 | 8 |
(2)供銷合作社分產品銷售結構 | 6 |
(3)供銷合作社分地區銷售結構 | 6 |
(4)供銷合作社分企業性質銷售結構 | 8 |
2.2.2 供銷合作社盈利情況 | 產 |
2.2.3 供銷合作社進出口情況 | 業 |
2.3 供銷合作社項目建設 |
調 |
2.3.1 項目建設投資規模 | 研 |
2.3.2 項目建設完成情況 | 網 |
2.3.3 項目建設資金來源 | w |
2.4 供銷合作社金融服務 |
w |
2.4.1 小額貸款服務情況 | w |
2.4.2 擔保業務服務情況 | . |
2.4.3 銀行業務服務情況 | C |
2.4.4 農村資金互助業務服務情況 | i |
2.4.5 其他金融業務服務情況 | r |
第3章 中國供銷合作社經營模式及定位分析 |
. |
3.1 農業生產資料經營模式及定位分析 |
c |
3.1.1 農業生產資料經營分析 | n |
全^文:http://www.haoyuauto.cn/0/3A/GongXiaoHeZuoSheHangYeFenXiBaoGao.html | |
(1)全社會農資經營分析 | 中 |
(2)供銷合作社農資經營分析 | 智 |
3.1.2 供銷合作社農資經營模式 | 林 |
(1)封閉經營模式 | 4 |
(2)半開放農資經營模式 | 0 |
(3)開放經營農資經營模式 | 0 |
(4)未來農資經營模式設想 | 6 |
3.1.3 供銷合作社農資經營定位及優勢 | 1 |
(1)農資市場基本特征 | 2 |
(2)供銷合作社經營農資的優勢 | 8 |
(3)供銷合作社農資連鎖經營的定位 | 6 |
(4)供銷合作社農資連鎖經營發展趨勢 | 6 |
3.1.4 供銷合作社農資連鎖經營成功經驗 | 8 |
(1)新疆農資連鎖經營成功經驗 | 產 |
(2)重慶農資連鎖經營成功經驗 | 業 |
3.2 消費品經營模式及定位分析 |
調 |
3.2.1 消費品經營分析 | 研 |
(1)全社會消費品零售額 | 網 |
(2)供銷合作社消費品零售額 | w |
3.2.2 供銷合作社消費品營銷模式 | w |
(1)產品驅動型營銷模式 | w |
(2)推廣驅動型營銷模式 | . |
(3)渠道驅動型營銷模式 | C |
3.3 農副產品經營模式及定位分析 |
i |
3.3.1 農副產品經營分析 | r |
(1)農副產品購銷情況 | . |
(2)棉花購銷情況 | c |
3.3.2 農副產品產業化經營分析 | n |
(1)農副產品產業化發展歷程 | 中 |
(2)農副產品產業化主要特征 | 智 |
(3)農副產品產業化發展規模 | 林 |
(4)農副產品產業化經營業績 | 4 |
3.3.3 供銷合作社農副產品經營模式 | 0 |
(1)終端直供 | 0 |
(2)果蔬禮品 | 6 |
(3)便民網點 | 1 |
3.3.4 供銷合作社農副產品經營定位及優勢 | 2 |
(1)農副產品市場基本特征 | 8 |
(3)供銷合作社農副產品經營的定位 | 6 |
3.3.5 供銷合作社農副產品經營成功經驗 | 6 |
3.4 再生資源經營模式及定位分析 |
8 |
3.4.1 再生資源經營分析 | 產 |
(1)再生資源回收規模 | 業 |
(2)再生資源銷售規模 | 調 |
3.4.2 供銷合作社再生資源回收模式 | 研 |
(1)再生資源回收模式 | 網 |
(2)再生資源回收模式比較 | w |
3.4.3 供銷合作社再生資源經營定位及優勢 | w |
(1)再生資源市場基本特征 | w |
(2)供銷合作社經營再生資源的優勢 | . |
(3)供銷合作社再生資源經營的定位 | C |
第4章 中國“新網工程”建設進度及規劃分析 |
i |
4.1 “新網工程”投資規模及建設規劃 |
r |
4.1.1 “新網工程”投資規模 | . |
4.1.2 “新網工程”建設規劃 | c |
4.2 農業生產資料現代經營服務網絡建設進度 |
n |
4.2.1 農資連鎖企業資質要求及職能 | 中 |
(1)農資連鎖企業資質要求 | 智 |
(2)農資連鎖企業總部職能 | 林 |
4.2.2 配送中心設立條件及職能 | 4 |
(1)配送中心設立條件 | 0 |
(2)配送中心職能及要求 | 0 |
4.2.3 門店設立條件及要求 | 6 |
(1)農資直營店設立條件及要求 | 1 |
(2)農資加盟店設立條件及要求 | 2 |
4.2.4 農資現代經營服務網絡建設情況 | 8 |
(1)農資連鎖企業建設進度 | 6 |
(2)農資配送中心建設進度 | 6 |
(3)農資門店建設進度 | 8 |
4.3 農副產品市場購銷網絡建設進度 |
產 |
4.3.1 農副產品交易市場經營要求 | 業 |
(1)農副產品交易市場經營環境要求 | 調 |
(2)農副產品交易市場經營設施設備要求 | 研 |
(3)農副產品交易市場經營管理技術條件 | 網 |
4.3.2 農副產品交易市場建設情況 | w |
4.4 日用消費品現代經營網絡建設進度 |
w |
4.4.1 總部職能 | w |
4.4.2 配送中心設立要求 | . |
4.4.3 門店設立要求 | C |
4.4.4 日用消費品現代經營網絡建設情況 | i |
(1)配送中心建設進度 | r |
(2)門店建設進度 | . |
4.5 再生資源回收利用網絡建設進度 |
c |
4.5.1 農村再生資源回收利用龍頭企業建設情況 | n |
4.5.2 農村再生資源回收利用網絡體系建設情況 | 中 |
4.6 重點地區“新網工程”建設經驗分享 |
智 |
4.6.1 吉林“新網工程”建設經驗分享 | 林 |
(1)吉林“新網工程”建設情況 | 4 |
(2)吉林“新網工程”建設經驗 | 0 |
4.6.2 江蘇“新網工程”建設經驗分享 | 0 |
2025-2031 Supply and Marketing Cooperative Market In-depth Investigation Analysis and Development Prospect Study Report | |
(1)江蘇“新網工程”建設情況 | 6 |
(2)江蘇“新網工程”建設經驗 | 1 |
4.6.3 山東“新網工程”建設經驗分享 | 2 |
(1)山東“新網工程”建設情況 | 8 |
(2)山東“新網工程”建設經驗 | 6 |
4.6.4 山西“新網工程”建設經驗分享 | 6 |
(1)山西“新網工程”建設情況 | 8 |
(2)山西“新網工程”建設經驗 | 產 |
4.6.5 云南“新網工程”建設經驗分享 | 業 |
(1)云南“新網工程”建設情況 | 調 |
(2)云南“新網工程”建設經驗 | 研 |
4.6.6 天津“新網工程”建設經驗分享 | 網 |
(1)天津“新網工程”建設情況 | w |
(2)天津“新網工程”建設經驗 | w |
第5章 國際供銷合作社發展模式與經驗 |
w |
5.1 國際供銷合作社模式的比較 |
. |
5.1.1 歐美農業合作社的發展及模式 | C |
(1)歐美農業合作社的發展歷程及特點 | i |
(2)歐美農業合作社的模式分析 | r |
(3)歐美農業合作社對我國供銷合作社的反思 | . |
5.1.2 亞洲國家合作社的發展及模式 | c |
(1)日韓農業協同組合的發展歷程及特點 | n |
(2)日韓農業協同組合的模式分析 | 中 |
(3)日韓農業協同組合對我國供銷合作社的反思 | 智 |
5.1.3 國際合作社給我國的啟示及借鑒 | 林 |
5.2 羅虛代爾公平先鋒社的成功經驗 |
4 |
5.2.1 羅虛代爾公平先鋒社的發起及壯大 | 0 |
5.2.2 羅虛代爾公平先鋒社的目標及性質 | 0 |
5.2.3 羅虛代爾公平先鋒社的辦社原則 | 6 |
5.2.4 羅虛代爾公平先鋒社的新模式 | 1 |
第6章 中國供銷合作社體制改制與創新 |
2 |
6.1 供銷合作社性質界定及體制問題 |
8 |
6.1.1 供銷合作社的性質界定 | 6 |
(1)供銷合作社系統的性質 | 6 |
(2)縣及縣以上供銷合作社機關的性質 | 8 |
(3)縣及縣以上供銷合作社所辦機構的性質 | 產 |
(4)基層供銷合作社的性質 | 業 |
6.1.2 中國供銷合作社體制存在的問題 | 調 |
(1)縣及縣以上供銷合作社的聯合問題 | 研 |
(2)各級聯合社的職能問題 | 網 |
(3)各級供銷合作社理事會問題 | w |
(4)各級供銷合作社社有企業聯合發展問題 | w |
(5)各級供銷合作社服務載體問題 | w |
6.2 供銷合作社體制創新重點及途徑 |
. |
6.2.1 供銷合作社體制創新的必要性 | C |
6.2.2 供銷合作社體制創新的原則 | i |
(1)合作性 | r |
(2)盈利性 | . |
6.2.3 供銷合作社體制創新的重點及途徑 | c |
6.2.4 供銷合作社體制創新需解決的問題 | n |
(1)供銷合作社與政府的關系創新 | 中 |
(2)供銷合作社與營利組織的關系創新 | 智 |
(3)供銷合作社與其他非營利組織的關系創新 | 林 |
6.3 供銷合作社組織模式的創新 |
4 |
6.3.1 供銷合作社模式的變遷 | 0 |
(1)政府主導型模式 | 0 |
(2)政府行政干預模式 | 6 |
(3)兩種模式的變遷 | 1 |
(4)供銷合作社內部制度的變遷 | 2 |
6.3.2 供銷合作社組織模式創新 | 8 |
(1)供銷合作社內部組織模式創新 | 6 |
(2)供銷合作社外部組織模式創新 | 6 |
6.4 供銷合作社經營服務體系的構建 |
8 |
6.4.1 供銷合作社經營服務體系的現狀 | 產 |
6.4.2 供銷合作社經營服務體系的構建 | 業 |
(1)輸出型商品經營服務體系 | 調 |
(2)輸入型商品經營服務體系 | 研 |
(3)社區服務中心 | 網 |
(4)農村新型融資經營服務體系 | w |
第7章 中國供銷合作社典型機構及企業分析 |
w |
7.1 供銷合作社典型機構經營分析 |
w |
7.1.1 山東省供銷合作社聯合社 | . |
(1)機構簡介 | C |
(2)機構組織架構 | i |
(3)機構產業分布 | r |
(4)機構經營情況 | . |
(5)機構改革動向 | c |
(6)機構“新網工程”建設 | n |
(7)機構發展規劃 | 中 |
7.1.2 河北省供銷合作總社 | 智 |
(1)機構簡介 | 林 |
(2)機構組織架構 | 4 |
(3)機構產業分布 | 0 |
(4)機構經營情況 | 0 |
(5)機構改革動向 | 6 |
(6)機構“新網工程”建設 | 1 |
(7)機構發展規劃 | 2 |
7.1.3 內蒙古自治區供銷合作社聯合社 | 8 |
(1)機構簡介 | 6 |
(2)機構組織架構 | 6 |
2025-2031年供銷合作社市場深度調查分析及發展前景研究報告 | |
(3)機構產業分布 | 8 |
(4)機構經營情況 | 產 |
(5)機構改革動向 | 業 |
(6)機構“新網工程”建設 | 調 |
(7)機構發展規劃 | 研 |
7.1.4 陜西省供銷合作總社 | 網 |
(1)機構簡介 | w |
(2)機構組織架構 | w |
(3)機構產業分布 | w |
(4)機構經營情況 | . |
(5)機構改革動向 | C |
(6)機構“新網工程”建設 | i |
(7)機構發展規劃 | r |
7.1.5 河南省供銷合作總社 | . |
(1)機構簡介 | c |
(2)機構組織架構 | n |
(3)機構產業分布 | 中 |
(4)機構經營情況 | 智 |
(5)機構改革動向 | 林 |
(6)機構“新網工程”建設 | 4 |
(7)機構發展規劃 | 0 |
7.1.6 四川省供銷合作社聯合社 | 0 |
(1)機構簡介 | 6 |
(2)機構組織架構 | 1 |
(3)機構產業分布 | 2 |
(4)機構經營情況 | 8 |
(5)機構改革動向 | 6 |
(6)機構“新網工程”建設 | 6 |
(7)機構發展規劃 | 8 |
7.1.7 江蘇省供銷合作總社 | 產 |
(1)機構簡介 | 業 |
(2)機構組織架構 | 調 |
(3)機構產業分布 | 研 |
(4)機構經營情況 | 網 |
(5)機構改革動向 | w |
(6)機構“新網工程”建設 | w |
(7)機構發展規劃 | w |
7.1.8 安徽省供銷合作社聯合社 | . |
(1)機構簡介 | C |
(2)機構組織架構 | i |
(3)機構產業分布 | r |
(4)機構經營情況 | . |
(5)機構改革動向 | c |
(6)機構“新網工程”建設 | n |
(7)機構發展規劃 | 中 |
7.1.9 浙江省供銷合作社聯合社 | 智 |
(1)機構簡介 | 林 |
(2)機構組織架構 | 4 |
(3)機構產業分布 | 0 |
(4)機構經營情況 | 0 |
(5)機構改革動向 | 6 |
(6)機構“新網工程”建設 | 1 |
(7)機構發展規劃 | 2 |
7.1.10 湖南省供銷合作總社 | 8 |
(1)機構簡介 | 6 |
(2)機構組織架構 | 6 |
(3)機構產業分布 | 8 |
(4)機構經營情況 | 產 |
(5)機構改革動向 | 業 |
(6)機構“新網工程”建設 | 調 |
(7)機構發展規劃 | 研 |
7.1.11 吉林省供銷合作社 | 網 |
(1)機構簡介 | w |
(2)機構組織架構 | w |
(3)機構產業分布 | w |
(4)機構經營情況 | . |
(5)機構改革動向 | C |
(6)機構“新網工程”建設 | i |
(7)機構發展規劃 | r |
7.1.12 福建省供銷合作社聯合社 | . |
(1)機構簡介 | c |
(2)機構組織架構 | n |
(3)機構產業分布 | 中 |
(4)機構經營情況 | 智 |
(5)機構改革動向 | 林 |
(6)機構“新網工程”建設 | 4 |
(7)機構發展規劃 | 0 |
7.1.13 北京市供銷合作總社 | 0 |
(1)機構簡介 | 6 |
(2)機構組織架構 | 1 |
(3)機構產業分布 | 2 |
(4)機構經營情況 | 8 |
(5)機構改革動向 | 6 |
(6)機構“新網工程”建設 | 6 |
(7)機構發展規劃 | 8 |
7.1.14 黑龍江省供銷合作社聯合社 | 產 |
(1)機構簡介 | 業 |
(2)機構組織架構 | 調 |
(3)機構產業分布 | 研 |
(4)機構經營情況 | 網 |
2025-2031 nián gōng xiāo hézuò shè shì chǎng shēn dù diào chá fēn xī jí fā zhǎn qián jǐng yán jiū bào gào | |
(5)機構改革動向 | w |
(6)機構“新網工程”建設 | w |
(7)機構發展規劃 | w |
7.1.15 海南省供銷合作聯社 | . |
(1)機構簡介 | C |
(2)機構組織架構 | i |
(3)機構產業分布 | r |
(4)機構經營情況 | . |
(5)機構改革動向 | c |
(6)機構“新網工程”建設 | n |
(7)機構發展規劃 | 中 |
7.2 供銷合作社社有企業經營分析 |
智 |
7.2.1 中國農業生產資料集團公司 | 林 |
(1)公司簡介 | 4 |
(2)公司發展規模 | 0 |
(3)公司主營業務 | 0 |
(4)公司經營業績 | 6 |
(5)公司經營優劣勢 | 1 |
(6)公司最新動向 | 2 |
(7)公司發展規劃 | 8 |
7.2.2 安徽輝隆農資集團股份有限公司 | 6 |
(1)公司簡介 | 6 |
(2)公司發展規模 | 8 |
(3)公司主營業務 | 產 |
(4)公司經營情況 | 業 |
(5)公司經營優劣勢 | 調 |
(6)公司最新動向 | 研 |
(7)公司發展規劃 | 網 |
7.2.3 浙江農資集團有限公司 | w |
(1)公司簡介 | w |
(2)公司發展規模 | w |
(3)公司主營業務 | . |
(4)公司經營業績 | C |
(5)公司經營優劣勢 | i |
(6)公司最新動向 | r |
(7)公司發展規劃 | . |
7.2.4 黑龍江倍豐農業生產資料集團有限公司 | c |
(1)公司簡介 | n |
(2)公司發展規模 | 中 |
(3)公司主營業務 | 智 |
(4)公司經營業績 | 林 |
(5)公司經營優劣勢 | 4 |
(6)公司最新動向 | 0 |
(7)公司發展規劃 | 0 |
7.2.5 四川省農業生產資料集團有限公司 | 6 |
(1)公司簡介 | 1 |
(2)公司發展規模 | 2 |
(3)公司主營業務 | 8 |
(4)公司經營業績 | 6 |
(5)公司經營優劣勢 | 6 |
(6)公司最新動向 | 8 |
(7)公司發展規劃 | 產 |
7.2.6 中國再生資源開發有限公司 | 業 |
(1)公司簡介 | 調 |
(2)公司發展規模 | 研 |
(3)公司主營業務 | 網 |
(4)公司經營業績 | w |
(5)公司經營優劣勢 | w |
(6)公司最新動向 | w |
(7)公司發展規劃 | . |
7.2.7 新疆棉花產業集團有限公司 | C |
(1)公司簡介 | i |
(2)公司發展規模 | r |
(3)公司主營業務 | . |
(4)公司經營業績 | c |
(5)公司經營優劣勢 | n |
(6)公司最新動向 | 中 |
(7)公司發展規劃 | 智 |
7.2.8 農業生產資料集團有限責任公司 | 林 |
(1)公司簡介 | 4 |
(2)公司發展規模 | 0 |
(3)公司主營業務 | 0 |
(4)公司經營業績 | 6 |
(5)公司經營優劣勢 | 1 |
(6)公司最新動向 | 2 |
(7)公司發展規劃 | 8 |
7.2.9 中華棉花集團有限公司 | 6 |
(1)公司簡介 | 6 |
(2)公司發展規模 | 8 |
(3)公司主營業務 | 產 |
(4)公司經營業績 | 業 |
(5)公司經營優劣勢 | 調 |
(6)公司最新動向 | 研 |
(7)公司發展規劃 | 網 |
7.2.10 新疆農資(集團)有限責任公司 | w |
(1)公司簡介 | w |
(2)公司發展規模 | w |
(3)公司主營業務 | . |
(4)公司經營業績 | C |
(5)公司經營優劣勢 | i |
2025-2031年供給と販売協同組合市場の詳細な調査分析及び発展見通し研究レポート | |
(6)公司最新動向 | r |
(7)公司發展規劃 | . |
第8章 (中智-林)中國新農村建設與供銷合作社發展前景 |
c |
8.1 新農村建設及供銷合作社參與模式 |
n |
8.1.1 新農村建設政策解讀 | 中 |
8.1.2 新農村建設取得成就 | 智 |
(1)農民減負效果明顯 | 林 |
(2)農村道路建設情況 | 4 |
(3)農村飲水安全情況 | 0 |
(4)農村環境治理情況 | 0 |
(5)農村教育建設情況 | 6 |
(6)農村醫療建設情況 | 1 |
(7)農村文化建設情況 | 2 |
(8)農村社會保障制度建設情況 | 8 |
8.1.3 新農村建設規劃目標 | 6 |
8.1.4 供銷合作社在新農村建設中的地位及作用 | 6 |
8.1.5 供銷合作社企業參與新農村建設的模式 | 8 |
(1)經濟顧問型 | 產 |
(2)產業帶動型 | 業 |
(3)合作開發型 | 調 |
(4)直接參與型 | 研 |
(5)公益捐助型 | 網 |
(6)幫助自立型 | w |
8.2 供銷合作社swot分析 |
w |
8.2.1 供銷合作社優勢分析 | w |
8.2.2 供銷合作社劣勢分析 | . |
8.2.3 供銷合作社機會分析 | C |
8.2.4 供銷合作社威脅分析 | i |
8.3 供銷合作社發展前景預測分析 |
r |
8.3.1 供銷合作社發展規模預測分析 | . |
8.3.2 供銷合作社市場規模預測分析 | c |
8.3.3 供銷合作社盈利規模預測分析 | n |
圖表目錄 | 中 |
圖表 1 2025-2031年我國供銷合作社銷售規模 | 智 |
圖表 2 2025-2031年我國供銷合作社盈利情況 | 林 |
圖表 3 2025年農藥行業主要經濟指標完成情況(億元) | 4 |
…… | 0 |
圖表 5 2025年農藥行業盈利與虧損情況(億元) | 0 |
圖表 6 輝隆股份資產負債表 | 6 |
圖表 7 輝隆股份利潤表 | 1 |
圖表 8 輝隆股份盈利能力分析 | 2 |
圖表 9 輝隆股份運營能力分析 | 8 |
圖表 10 輝隆股份償債能力分析 | 6 |
圖表 11 輝隆股份發展能力分析 | 6 |
圖表 12 2025-2031年浙江農資集團有限公司經營規模 | 8 |
http://www.haoyuauto.cn/0/3A/GongXiaoHeZuoSheHangYeFenXiBaoGao.html
略……
相 關 |
|
熱點:供銷合作社超市怎么加盟、供銷合作社屬于什么單位性質、供銷聯合社是好單位嗎、供銷合作社發展前景、供銷社目前的現狀、供銷合作社聯合社是什么單位、供銷社有正式編制嗎、供銷合作社超市怎么加盟、現在供銷社的主要職能有哪些
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