中國(guó)全媒體出版行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告（2025年版）

報(bào)告編號(hào)：1830799 ┊ 產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng) CIR.cn ┊ 推薦：

名　稱(chēng)：中國(guó)全媒體出版行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告（2025年版）
編　號(hào)：1830799　
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　　全媒體出版行業(yè)近年來(lái)在全球范圍內(nèi)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通信技術(shù)的普及，傳統(tǒng)紙質(zhì)出版物逐漸向電子書(shū)、在線期刊、音頻書(shū)籍、視頻教程等多種媒體形式轉(zhuǎn)變，滿(mǎn)足了不同讀者群體的閱讀偏好。同時(shí)，社交媒體和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的興起，為內(nèi)容創(chuàng)作者提供了廣闊的傳播渠道和互動(dòng)空間，推動(dòng)了內(nèi)容的多元化和個(gè)性化發(fā)展。

　　未來(lái)，全媒體出版行業(yè)將更加注重內(nèi)容創(chuàng)新和用戶(hù)體驗(yàn)。一方面，通過(guò)跨媒體融合和互動(dòng)敘事，打造沉浸式、交互式的閱讀體驗(yàn)，提升內(nèi)容的吸引力和影響力。另一方面，利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的精準(zhǔn)推薦和個(gè)性化定制，滿(mǎn)足用戶(hù)日益增長(zhǎng)的信息消費(fèi)需求，同時(shí)促進(jìn)內(nèi)容創(chuàng)作者與讀者之間的深度連接和交流。

　　《中國(guó)全媒體出版行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告（2025年版）》系統(tǒng)分析了全媒體出版行業(yè)的現(xiàn)狀，全面梳理了全媒體出版市場(chǎng)需求、市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及價(jià)格體系，詳細(xì)解讀了全媒體出版細(xì)分市場(chǎng)特點(diǎn)。報(bào)告結(jié)合權(quán)威數(shù)據(jù)，科學(xué)預(yù)測(cè)了全媒體出版市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)，客觀分析了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)，并指出了全媒體出版行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。為全媒體出版行業(yè)內(nèi)企業(yè)、投資公司及政府部門(mén)提供決策支持，是把握行業(yè)動(dòng)態(tài)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、挖掘投資機(jī)會(huì)的重要參考依據(jù)。

第一章國(guó)外全媒體出版市場(chǎng)前景與典型案例分析

　　1.1 國(guó)外全媒體出版現(xiàn)狀與趨勢(shì)

　　　　1.1.1 國(guó)外出版現(xiàn)狀

　　　　（1）傳統(tǒng)媒體危機(jī)加深

　　　　（2）新舊媒體并購(gòu)頻繁

　　　　（3）各國(guó)紛紛大力發(fā)展數(shù)字出版

　　　　1.1.2 國(guó)外全媒體出版現(xiàn)狀

　　　　（1）各國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　（2）各國(guó)企業(yè)情況

　　　　1.1.3 國(guó)外全媒體出版趨勢(shì)

　　　　（1）電子書(shū)持續(xù)發(fā)展

　　　　（2）電子閱讀器大量涌現(xiàn)

　　　　（3）線上收入漸成主流

　　1.2 美國(guó)全媒體出版發(fā)展?fàn)顩r與典型案例分析

　　　　1.2.1 美國(guó)全媒體出版發(fā)展情況分析

　　　　（1）美國(guó)全媒體出版發(fā)展特征

　　　　（2）亞馬遜、巴諾“終端+內(nèi)容”模式

　　　　（3）蘋(píng)果、谷歌“代理制”模式

　　　　（4）康拉思事件

　　　　1.2.2 美國(guó)全媒體出版需求模式

　　　　1.2.3 美國(guó)全媒體出版優(yōu)秀案例與經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　　　（1）尼爾森國(guó)際傳媒集團(tuán)公司

　　　　（2）約翰·威立-布萊克維爾出版集團(tuán)公司

　　　　（3）培生教育出版集團(tuán)公司

　　　　（4）樺榭出版集團(tuán)美國(guó)公司

　　　　（5）哈潑·柯林斯出版集團(tuán)公司

　　　　（6）麥格勞·希爾教育出版集團(tuán)公司

　　　　（7）牛津大學(xué)出版社紐約公司

　　　　（8）圣智學(xué)習(xí)出版公司

　　　　（9）谷歌公司

　　1.3 其他國(guó)家全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析

　　　　1.3.1 韓國(guó)全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析

　　　　（1）新舊媒體融合發(fā)展

　　　　（2）3D技術(shù)發(fā)展快

　　　　（3）新聞網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)新模式

　　　　（4）跨國(guó)集團(tuán)重視新媒體領(lǐng)域

　　　　（5）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)新舉措

　　　　1.3.2 日本全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析

　　　　1.3.3 法國(guó)全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析

　　　　（1）基礎(chǔ)設(shè)施

　　　　（2）市場(chǎng)表現(xiàn)

　　　　1.3.4 巴西全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析

　　　　（1）全媒體整體情況分析

　　　　（2）新舊媒體融合情況

　　　　（3）媒體應(yīng)用情況

　　1.4 國(guó)外全媒體行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒分析

　　　　1.4.1 全媒體快速發(fā)展是必然趨勢(shì)

　　　　1.4.2 全媒體的發(fā)展依賴(lài)于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)、通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及數(shù)字技術(shù)的發(fā)展

　　　　1.4.3 大眾出版、專(zhuān)業(yè)出版和教育出版的全媒體發(fā)展具有差異性

　　　　1.4.4 全媒體出版產(chǎn)品的多媒介形態(tài)表現(xiàn)與渠道拓展是全媒體產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓有力途徑

第二章全媒體出版市場(chǎng)前景與細(xì)分行業(yè)需求潛力分析

轉(zhuǎn)?自：http://www.haoyuauto.cn/R_ITTongXun/99/QuanMeiTiChuBanDeFaZhanQuShi.html

　　2.1 中國(guó)全媒體出版發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　2.1.1 中國(guó)全媒體出版現(xiàn)狀

　　　　2.1.2 中國(guó)全媒體出版產(chǎn)業(yè)規(guī)模

　　　　2.1.3 全媒體出版SWOT分析

　　2.2 中國(guó)全媒體出版趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

　　2.3 全媒體出版主要細(xì)分行業(yè)需求潛力分析

　　　　2.3.1 傳統(tǒng)紙質(zhì)出版市場(chǎng)需求潛力分析

　　　　（1）傳統(tǒng)紙質(zhì)出版市場(chǎng)規(guī)模分析

　　　　（2）傳統(tǒng)紙質(zhì)出版市場(chǎng)需求潛力分析

　　　　2.3.2 互聯(lián)網(wǎng)出版市場(chǎng)需求潛力分析

　　　　（1）互聯(lián)網(wǎng)出版背景分析

　　　　（2）互聯(lián)網(wǎng)出版特征分析

　　　　（3）互聯(lián)網(wǎng)出版市場(chǎng)規(guī)模分析

　　　　（4）互聯(lián)網(wǎng)出版市場(chǎng)需求潛力分析

　　　　2.3.3 電子閱讀器市場(chǎng)需求潛力分析

　　　　（1）電子閱讀器出版背景分析

　　　　（2）電子閱讀器出版特征分析

　　　　（3）電子閱讀器出版市場(chǎng)規(guī)模分析

　　　　（4）電子閱讀器出版市場(chǎng)需求潛力分析

　　　　2.3.4 手機(jī)出版市場(chǎng)需求潛力分析

　　　　（1）手機(jī)出版背景分析

　　　　（2）手機(jī)出版特征分析

　　　　（3）手機(jī)出版市場(chǎng)規(guī)模分析

　　　　（4）手機(jī)出版市場(chǎng)需求潛力分析

　　　　（5）手機(jī)出版建議

　　　　2.3.5 數(shù)字圖書(shū)館市場(chǎng)需求潛力分析

　　　　（1）數(shù)字圖書(shū)館發(fā)展歷程

　　　　（2）國(guó)家數(shù)字圖書(shū)館資源規(guī)模

　　　　（3）數(shù)字圖書(shū)館資源覆蓋范圍

　　　　（4）數(shù)字圖書(shū)館市場(chǎng)需求潛力分析

第三章全媒體出版商業(yè)模式與典型案例分析

　　3.1 全媒體出版盈利模式與典型案例分析

　　3.2 全媒體出版運(yùn)營(yíng)模式分析

　　3.3 全媒體出版運(yùn)營(yíng)優(yōu)秀企業(yè)分析

　　　　3.3.1 以產(chǎn)品版權(quán)運(yùn)營(yíng)為核心的運(yùn)營(yíng)模式——盛大文學(xué)

　　　　（1）盛大文學(xué)簡(jiǎn)介

　　　　（2）盛大文學(xué)全媒體運(yùn)營(yíng)發(fā)展路徑

　　　　（3）盛大文學(xué)全媒體版權(quán)運(yùn)營(yíng)模式

　　　　3.3.2 以產(chǎn)品版權(quán)運(yùn)營(yíng)為核心的運(yùn)營(yíng)模式——中文在線

　　　　（1）中文在線簡(jiǎn)介

　　　　（2）中文在線全媒體運(yùn)營(yíng)價(jià)值觀

　　　　（3）中文在線全媒體出版細(xì)分業(yè)務(wù)

　　　　（4）中文在線數(shù)字資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)

　　　　（5）中文在線全媒體運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略

　　　　（6）中文在線全媒體出版運(yùn)營(yíng)案例

　　　　3.3.3 以數(shù)字出版終端設(shè)備制造為核心的運(yùn)營(yíng)模式——漢王科技

　　　　（1）漢王科技簡(jiǎn)介

　　　　（2）漢王科技全媒體出版運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略

　　　　（3）漢王科技全媒體出版盈利模式

　　　　3.3.4 以提供技術(shù)服務(wù)為核心的運(yùn)營(yíng)模式——北大方正

　　　　（1）北大方正簡(jiǎn)介

　　　　（2）北大方正全媒體出版主要產(chǎn)品與業(yè)務(wù)

　　　　（3）北大方正盈利模式

　　　　3.3.5 百度全媒體出版業(yè)務(wù)商業(yè)模式分析

　　　　（1）百度全媒體出版戰(zhàn)略定位分析

　　　　（2）百度全媒體出版運(yùn)營(yíng)發(fā)展路徑

　　　　（3）百度全媒體出版商業(yè)模式分析

　　　　3.3.6 騰訊全媒體出版業(yè)務(wù)商業(yè)模式分析

　　　　（1）騰訊全媒體出版戰(zhàn)略定位分析

　　　　（2）騰訊全媒體出版運(yùn)營(yíng)發(fā)展路徑

　　　　（3）騰訊全媒體出版商業(yè)模式分析

　　3.4 全媒體出版商業(yè)模式建議

　　　　3.4.1 全媒體數(shù)字出版商業(yè)模式B-B-C

　　　　（1）B-B-C模式流程圖

　　　　（2）B-B-C模式邏輯與業(yè)務(wù)

　　　　（3）B-B-C模式實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)

　　　　3.4.2 B-B-C模式下運(yùn)營(yíng)理念

　　　　（1）授權(quán)理念

　　　　（2）內(nèi)容管理理念

　　　　（3）傳播營(yíng)銷(xiāo)理念

　　　　3.4.3 B-B-C模式下運(yùn)營(yíng)核心價(jià)值觀

第四章期刊全媒體出版發(fā)展情況與典型案例分析

　　4.1 期刊全媒體出版市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　　　4.1.1 期刊全媒體出版現(xiàn)狀分析

　　　　（1）期刊出版市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

　　　　（2）期刊全媒體出版市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

　　　　4.1.2 期刊全媒體出版趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

　　4.2 國(guó)外期刊全媒體出版優(yōu)秀案例與經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　　　4.2.1 旅游攝影類(lèi)期刊——《National Geographic》

　　　　（1）《National Geographic》簡(jiǎn)介

　　　　（2）《National Geographic》全媒體投資策略

　　　　（3）《National Geographic》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐

　　　　（4）《National Geographic》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　　　4.2.2 科普類(lèi)期刊——《Nature》

　　　　（1）《Nature》簡(jiǎn)介

　　　　（2）《Nature》全媒體轉(zhuǎn)型路徑

　　　　（3）《Nature》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐

　　　　4.2.3 財(cái)經(jīng)類(lèi)期刊——《Time》

　　　　（1）《Time》簡(jiǎn)介

　　　　（2）《Time》運(yùn)營(yíng)情況分析

　　　　（3）《Time》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐

　　4.3 國(guó)內(nèi)期刊全媒體出版優(yōu)秀案例分析

　　　　4.3.1 育兒類(lèi)期刊——《好孕媽媽》

　　　　（1）《好孕媽媽》簡(jiǎn)介

　　　　（2）《好孕媽媽》全媒體轉(zhuǎn)型路徑

　　　　（3）《好孕媽媽》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐

　　　　4.3.2 旅游攝影類(lèi)期刊——《中國(guó)國(guó)家地理》

　　　　（1）《中國(guó)國(guó)家地理》簡(jiǎn)介

　　　　（2）《中國(guó)國(guó)家地理》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐

　　　　（3）《中國(guó)國(guó)家地理》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　　　4.3.3 生活類(lèi)期刊——《知音》

　　　　（1）《知音》簡(jiǎn)介

　　　　（2）《知音》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐

　　　　4.3.4 文學(xué)類(lèi)期刊——《讀者》

　　　　（1）《讀者》簡(jiǎn)介

　　　　（2）《讀者》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐

　　　　（3）《讀者》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　　　4.3.5 時(shí)尚類(lèi)期刊——《時(shí)尚》

Research Report on the Current Situation and Development Trends of China's All Media Publishing Industry (2024 Edition)

　　　　（1）《時(shí)尚》簡(jiǎn)介

　　　　（2）《時(shí)尚》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐

　　　　（3）《時(shí)尚》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　　　4.3.6 財(cái)經(jīng)類(lèi)期刊——《財(cái)經(jīng)》

　　　　（1）《財(cái)經(jīng)》簡(jiǎn)介

　　　　（2）《財(cái)經(jīng)》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐

　　　　（3）《財(cái)經(jīng)》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　　　4.3.7 科普類(lèi)期刊——《金屬加工》

　　　　（1）《金屬加工》簡(jiǎn)介

　　　　（2）《金屬加工》全媒體轉(zhuǎn)型路徑

　　　　（3）《金屬加工》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐

　　　　4.3.8 建筑設(shè)計(jì)類(lèi)期刊——《暖通空調(diào)》

　　　　（1）《暖通空調(diào)》簡(jiǎn)介

　　　　（2）《暖通空調(diào)》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐

　　4.4 不同類(lèi)型期刊全媒體運(yùn)營(yíng)對(duì)比分析

　　4.5 期刊企業(yè)全媒體運(yùn)作策略建議

　　　　4.5.1 全媒體時(shí)代期刊經(jīng)營(yíng)根本問(wèn)題

　　　　（1）用戶(hù)粘性

　　　　（2）投資策略

　　　　（3）盈利模式

　　　　4.5.2 構(gòu)建全媒體形式的條件與準(zhǔn)備

　　　　4.5.3 全媒體時(shí)代期刊核心能力培育

　　　　4.5.4 全媒體時(shí)代期刊產(chǎn)業(yè)整合策略

　　　　（1）整合傳播渠道，提升傳播力

　　　　（2）整合內(nèi)容生產(chǎn)，提升產(chǎn)品功能

　　　　（3）整合經(jīng)營(yíng)模式，提升盈利能力

　　　　4.5.5 期刊業(yè)全媒體運(yùn)作的誤區(qū)防范

　　　　（1）避免全媒體形式的單一

　　　　（2）避免忽視期刊內(nèi)容的作用

第五章圖書(shū)全媒體出版發(fā)展情況與典型案例分析

　　5.1 圖書(shū)全媒體出版市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　　　5.1.1 圖書(shū)全媒體出版現(xiàn)狀分析

　　　　（1）圖書(shū)出版市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

　　　　（2）圖書(shū)全媒體出版市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

　　　　5.1.2 圖書(shū)全媒體出版趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

　　5.2 圖書(shū)細(xì)分領(lǐng)域全媒體出版市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析

　　　　5.2.1 教育圖書(shū)全媒體出版市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析

　　　　（1）教育圖書(shū)全媒體出版現(xiàn)狀分析

　　　　（2）教育圖書(shū)全媒體出版趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

　　　　5.2.2 少兒圖書(shū)全媒體出版市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析

　　　　（1）少兒圖書(shū)全媒體出版現(xiàn)狀分析

　　　　（2）少兒圖書(shū)全媒體出版趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

　　5.3 優(yōu)秀圖書(shū)全媒體出版案例分析

　　　　5.3.1 《建黨偉業(yè)》

　　　　（1）《建黨偉業(yè)》簡(jiǎn)介

　　　　（2）《建黨偉業(yè)》全媒體出版路徑

　　　　（3）《建黨偉業(yè)》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐

　　　　5.3.2 《非誠(chéng)勿擾》

　　　　（1）《非誠(chéng)勿擾》簡(jiǎn)介

　　　　（2）《非誠(chéng)勿擾》全媒體出版路徑

　　　　（3）《非誠(chéng)勿擾》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐

　　　　（4）《非誠(chéng)勿擾》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　　　5.3.3 《貧民窟的百萬(wàn)富翁》

　　　　（1）《貧民窟的百萬(wàn)富翁》簡(jiǎn)介

　　　　（2）《貧民窟的百萬(wàn)富翁》全媒體出版路徑

　　　　（3）《貧民窟的百萬(wàn)富翁》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐

　　　　5.3.4 《孔子》

　　　　（1）《孔子》簡(jiǎn)介

　　　　（2）《孔子》全媒體出版路徑

　　　　（3）《孔子》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐

　　　　5.3.5 《我的兄弟叫順溜》

　　　　（1）《我的兄弟叫順溜》簡(jiǎn)介

　　　　（2）《我的兄弟叫順溜》全媒體出版路徑

　　　　（3）《我的兄弟叫順溜》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐

　　5.4 全媒體圖書(shū)出版策劃路徑建議

　　　　5.4.1 選題策劃全媒體路徑

　　　　5.4.2 內(nèi)容制作全媒體路徑

　　　　5.4.3 銷(xiāo)售推廣全媒體路徑

第六章報(bào)業(yè)全媒體出版發(fā)展情況與典型案例分析

　　6.1 報(bào)紙全媒體出版市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　　　6.1.1 報(bào)紙全媒體出版現(xiàn)狀分析

　　　　（1）報(bào)紙出版市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

　　　　（2）報(bào)紙全媒體出版市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

　　　　6.1.2 報(bào)紙全媒體出版趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

　　6.2 國(guó)外報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型與經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　　　6.2.1 美國(guó)報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型與經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　　　（1）美國(guó)報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

　　　　（2）美國(guó)報(bào)業(yè)危機(jī)分析

　　　　（3）美國(guó)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略

　　　　（4）美國(guó)報(bào)業(yè)優(yōu)秀轉(zhuǎn)型案例

　　　　（5）美國(guó)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　　　6.2.2 日本報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型與經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　　　（1）日本報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

　　　　（2）日本報(bào)業(yè)降幅小于美國(guó)原因分析

　　　　（3）日本報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略及案例分析

　　　　（4）日本報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　6.3 優(yōu)秀報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型案例分析

　　　　6.3.1 浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)

　　　　（1）浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介

　　　　（2）浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑

　　　　（3）浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐

　　　　6.3.2 煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)

　　　　（1）煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)簡(jiǎn)介

　　　　（2）煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑

　　　　（3）煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐

　　　　（4）煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)模式的局限性

　　　　6.3.3 南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)

　　　　（1）南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)簡(jiǎn)介

　　　　（2）南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑

　　　　（3）南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐

　　　　6.3.4 杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)

　　　　（1）杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介

　　　　（2）杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑

　　　　（3）杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐

　　　　6.3.5 人民日?qǐng)?bào)社

　　　　（1）人民日?qǐng)?bào)社簡(jiǎn)介

　　　　（2）人民日?qǐng)?bào)社全媒體轉(zhuǎn)型路徑

　　　　（3）人民日?qǐng)?bào)社全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐

中國(guó)全媒體出版行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告（2024年版）

　　　　6.3.6 上海報(bào)業(yè)集團(tuán)

　　　　（1）上海報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介

　　　　（2）上海報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑

　　　　（3）上海報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐

　　　　6.3.7 哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)

　　　　（1）哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介

　　　　（2）哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑

　　　　（3）哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐

　　　　6.3.8 長(zhǎng)沙晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)

　　　　（1）長(zhǎng)沙晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介

　　　　（2）長(zhǎng)沙晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐

　　　　（3）長(zhǎng)沙晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　　　6.3.9 黑龍江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)

　　　　（1）黑龍江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介

　　　　（2）黑龍江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑

　　　　（3）黑龍江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐

　　　　6.3.10 深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)

　　　　（1）深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介

　　　　（2）深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑

　　　　（3）深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐

　　6.4 報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型建議

　　　　6.4.1 產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　　　6.4.2 全媒體傳播體系

　　　　6.4.3 全媒體流程結(jié)構(gòu)

　　　　6.4.4 全媒體盈利模式

第七章 [:中:智:林:]出版集團(tuán)全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合模式與典型案例分析

　　7.1 出版集團(tuán)全媒體發(fā)展模式分析

　　　　7.1.1 技術(shù)整合模式

　　　　7.1.2 資本組合模式

　　　　7.1.3 媒介融合模式

　　7.2 優(yōu)秀出版集團(tuán)全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合案例分析

　　　　7.2.1 上海新華傳媒股份有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　（2）全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑

　　　　（3）轉(zhuǎn)型新型發(fā)行運(yùn)營(yíng)商

　　　　（4）產(chǎn)業(yè)鏈整合最終框架

　　　　（5）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　（6）全媒體業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)分析

　　　　（7）企業(yè)全媒體戰(zhàn)略分析

　　　　7.2.2 時(shí)尚傳媒集團(tuán)

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　（2）全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合情況

　　　　（3）全媒體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

　　　　（4）企業(yè)全媒體戰(zhàn)略分析

　　　　7.2.3 時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/div>

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　（2）全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑

　　　　（3）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　（4）全媒體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

　　　　（5）企業(yè)全媒體戰(zhàn)略分析

　　　　7.2.4 江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/div>

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　（2）全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑

　　　　（3）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　（4）全媒體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

　　　　（5）企業(yè)全媒體戰(zhàn)略分析

　　　　7.2.5 中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司

　　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

　　　　（2）全媒體產(chǎn)業(yè)鏈整合情況

　　　　（3）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　（4）全媒體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

　　　　（5）企業(yè)全媒體戰(zhàn)略分析

　　7.3 出版集團(tuán)全媒體管理路徑建議

　　　　7.3.1 全媒體運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略

　　　　7.3.2 全媒體資源整合

　　　　7.3.3 全媒體流程再造

　　　　7.3.4 全媒體營(yíng)銷(xiāo)策略

　　　　7.3.5 全媒體人才培養(yǎng)

圖表目錄

　　圖表 1：美、日、俄三國(guó)部分報(bào)刊破產(chǎn)、停刊表

　　圖表 2：各國(guó)全媒體出版發(fā)展情況一覽表

　　圖表 3：美國(guó)全媒體出版發(fā)展特征分析

　　圖表 4：亞馬遜、巴諾、蘋(píng)果為代表的三足鼎立

　　圖表 5：美國(guó)全媒體出版需求模式分析

　　圖表 6：日本全媒體發(fā)展特征分析

　　圖表 7：法國(guó)ICT基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)據(jù)及安全互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器數(shù)（單位：人，臺(tái)）

　　圖表 8：法國(guó)技術(shù)型創(chuàng)新部門(mén)收入指數(shù)（Index2000=100）

　　圖表 9：各類(lèi)媒體每人每周平均使用時(shí)間

　　圖表 10：巴西ICT基本數(shù)據(jù)（單位：億部，部/百人）

　　圖表 11：2025年以來(lái)巴西多媒體用戶(hù)數(shù)量（單位：百萬(wàn)人）

　　圖表 12：2025年以來(lái)巴西通訊業(yè)務(wù)產(chǎn)值與利潤(rùn)（單位：十億雷亞爾）

　　圖表 13：中國(guó)全媒體出版現(xiàn)狀分析

　　圖表 14：2020-2025年中國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)收入情況（單位：億元）

　　圖表 15：全媒體出版SWOT分析

　　圖表 16：全媒體出版前景預(yù)測(cè)

　　圖表 17：2020-2025年我國(guó)主要出版市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）

　　圖表 18：2020-2025年我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：萬(wàn)人，%）

　　圖表 19：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代出版行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道

　　圖表 20：互聯(lián)網(wǎng)渠道在出版產(chǎn)業(yè)的特征

　　圖表 21：數(shù)字出版行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)出版產(chǎn)值（單位：億元，%）

　　圖表 22：2025-2031年互聯(lián)網(wǎng)出版市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）

　　圖表 23：我國(guó)電子閱讀器銷(xiāo)量及增長(zhǎng)率（單位：萬(wàn)臺(tái)，%）

　　圖表 24：2025年中國(guó)平板電腦整體市場(chǎng)品牌關(guān)注比例分布（單位：%）

　　圖表 25：2025年中國(guó)平板電腦不同操作系統(tǒng)關(guān)注比例分布（單位：%）

　　圖表 26：2020-2025年電子書(shū)產(chǎn)值（單位：億元，%）

　　圖表 27：電子閱讀器出版市場(chǎng)影響因素分析

　　圖表 28：2020-2025年我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例（單位：萬(wàn)人，%）

　　圖表 29：2020-2025年我國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備比例（單位：%）

　　圖表 30：手機(jī)出版的三種形式比較

　　圖表 31：手機(jī)出版特征分析

　　圖表 32：數(shù)字出版行業(yè)手機(jī)出版產(chǎn)值（單位：億元，%）

　　圖表 33：2020-2025年中國(guó)手機(jī)出版市場(chǎng)產(chǎn)值及其增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

　　圖表 34：手機(jī)出版需求市場(chǎng)影響因素總結(jié)

　　圖表 35：2025-2031年中國(guó)手機(jī)出版市場(chǎng)產(chǎn)值預(yù)測(cè)（單位：億元）

　　圖表 36：手機(jī)出版發(fā)展建議

　　圖表 37：中國(guó)數(shù)字圖書(shū)館發(fā)展歷程

　　圖表 38：2020-2025年數(shù)字圖書(shū)館資源建設(shè)總量（單位：TB）

　　圖表 39：數(shù)字圖書(shū)館資源種類(lèi)分布（單位：%）

ZhongGuo Quan Mei Ti Chu Ban HangYe XianZhuang FenXi Yu FaZhan QuShi YanJiu BaoGao （2024 Nian Ban ）

　　圖表 40：2020-2025年全國(guó)數(shù)字圖書(shū)館推廣工程實(shí)施地區(qū)分布（單位：家）

　　圖表 41：全媒體出版盈利模式

　　圖表 42：全媒體出版運(yùn)營(yíng)模式

　　圖表 43：中文在線全媒體運(yùn)營(yíng)價(jià)值觀

　　圖表 44：中文在線全媒體出版細(xì)分業(yè)務(wù)年齡用戶(hù)群對(duì)比

　　圖表 45：中文在線一起看小說(shuō)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式

　　圖表 46：中文在線書(shū)香中國(guó)運(yùn)營(yíng)模式

　　圖表 47：中文在線手持閱讀平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式

　　圖表 48：中文在線數(shù)字資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)核心價(jià)值觀

　　圖表 49：中文在線數(shù)字資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)運(yùn)作方式

　　圖表 50：中文在線全媒體運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略——內(nèi)容版權(quán)管理

　　圖表 51：中文在線全媒體運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略——用戶(hù)分析數(shù)據(jù)挖掘

　　圖表 52：中文在線全媒體運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略——內(nèi)容智能推薦

　　圖表 53：中文在線全媒體運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略——用戶(hù)互動(dòng)機(jī)制

　　圖表 54：中文在線全媒體出版運(yùn)營(yíng)案例——隋亂

　　圖表 55：中文在線全媒體出版運(yùn)營(yíng)案例——找到目標(biāo)用戶(hù)

　　圖表 56：中文在線全媒體出版運(yùn)營(yíng)案例——產(chǎn)品精確營(yíng)銷(xiāo)

　　圖表 57：“閱文集團(tuán)”投資策略

　　圖表 58：全媒體數(shù)字出版B-B-C商業(yè)模式

　　圖表 59：全媒體數(shù)字出版商業(yè)模式B-B-C流程圖

　　圖表 60：全媒體數(shù)字出版商業(yè)模式B-B-C邏輯與業(yè)務(wù)

　　圖表 61：全媒體數(shù)字出版運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)

　　圖表 62：B-B-C模式下授權(quán)與非授權(quán)區(qū)別

　　圖表 63：B-B-C模式下內(nèi)容管理實(shí)施形式

　　圖表 64：B-B-C模式運(yùn)營(yíng)核心價(jià)值觀——內(nèi)容精確推送

　　圖表 65：建議：運(yùn)營(yíng)為核心

　　圖表 66：2020-2025年我國(guó)期刊出版種數(shù)（單位：種，%）

　　圖表 67：2020-2025年我國(guó)期刊平均期印數(shù)（單位：萬(wàn)冊(cè)，%）

　　圖表 68：2020-2025年我國(guó)期刊總印數(shù)（單位：億冊(cè)，%）

　　圖表 69：2020-2025年我國(guó)期刊總印張數(shù)（單位：億印張，%）

　　圖表 70：期刊全媒體出版可行性分析

　　圖表 71：《中華醫(yī)學(xué)會(huì)》系列雜志全媒體出版優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表 72：《中華醫(yī)學(xué)會(huì)》系列雜志全媒體出版機(jī)遇與威脅分析

　　圖表 73：2020-2025年中國(guó)數(shù)字期刊市場(chǎng)產(chǎn)值及其增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

　　圖表 74：2020-2025年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)期刊收入規(guī)模變化趨勢(shì)（單位，億元，%）

　　圖表 75：iPad閱讀TOP10（單位：次）

　　圖表 76：2025年VIVA手機(jī)雜志用戶(hù)屬性（單位：%）

　　圖表 77：2025年VIVA平臺(tái)活躍用戶(hù)年齡屬性（單位：%）

　　圖表 78：2025年VIVA平臺(tái)活躍用戶(hù)閱讀內(nèi)容選擇（單位：%）

　　圖表 79：2025年VIVA手機(jī)雜志各頻道平均PV對(duì)比

　　圖表 80：2025年手機(jī)雜志活躍用戶(hù)閱讀場(chǎng)景

　　圖表 81：2025年手機(jī)雜志原創(chuàng)雜志和傳統(tǒng)雜志市場(chǎng)份額占比（單位：%）

　　圖表 82：中國(guó)電子閱讀器市場(chǎng)廠商銷(xiāo)量份額（單位：%）

　　圖表 83：參與調(diào)查用戶(hù)對(duì)于MP3/MP4播放功能以外的需求（單位：%）

　　圖表 84：2025-2031年中國(guó)數(shù)字期刊市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）

　　圖表 85：《National Geographic》全媒體投資策略

　　圖表 86：《National Geographic》在不同國(guó)家的經(jīng)營(yíng)模式

　　圖表 87：《Nature》全媒體轉(zhuǎn)型路徑

　　圖表 88：《Nature》科學(xué)新聞網(wǎng)站簡(jiǎn)介

　　圖表 89：《Time》基本資料

　　圖表 90：2025年以來(lái)《Time》發(fā)行數(shù)量（單位：百萬(wàn)本）

　　圖表 91：《好孕媽媽》全媒體轉(zhuǎn)型路徑

　　圖表 92：“好孕媽媽照護(hù)網(wǎng)”主要欄目簡(jiǎn)介

　　圖表 93：《中國(guó)國(guó)家地理》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　圖表 94：《時(shí)尚》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　圖表 95：《金屬加工》全媒體轉(zhuǎn)型路徑

　　圖表 96：《金屬加工》全媒體實(shí)踐

　　圖表 97：不同類(lèi)型期刊全媒體運(yùn)營(yíng)對(duì)比分析

　　圖表 98：期刊企業(yè)提升用戶(hù)粘性策略簡(jiǎn)析

　　圖表 99：期刊企業(yè)全媒體投資策略簡(jiǎn)析

　　圖表 100：期刊企業(yè)全媒體運(yùn)作盈利模式簡(jiǎn)析

　　圖表 101：期刊企業(yè)全媒體運(yùn)作條件與準(zhǔn)備

　　圖表 102：期刊企業(yè)全媒體核心能力培育方案

　　圖表 103：期刊企業(yè)全媒體運(yùn)作傳播渠道整合策略

　　圖表 104：期刊企業(yè)全媒體運(yùn)作內(nèi)容整合策略

　　圖表 105：期刊企業(yè)全媒體運(yùn)作經(jīng)營(yíng)模式整合策略

　　圖表 106：圖書(shū)出版種數(shù)及增長(zhǎng)情況（單位：種，%）

　　圖表 107：圖書(shū)出版印數(shù)及增長(zhǎng)情況（單位：億冊(cè)，%）

　　圖表 108：2020-2025年中國(guó)電子書(shū)市場(chǎng)規(guī)模及其增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

　　圖表 109：2020-2025年課本總印數(shù)及總定價(jià)占比（單位：%）

　　圖表 110：中國(guó)課本出版總印數(shù)及定價(jià)總金額（單位：億冊(cè)（張），億元，%）

　　圖表 111：安徽教育社“時(shí)代e博”全媒體出版項(xiàng)目主體內(nèi)容

　　圖表 112：2025年少兒類(lèi)暢銷(xiāo)書(shū)排行榜前十名

　　圖表 113：MPR少兒圖書(shū)出版市場(chǎng)特點(diǎn)分析

　　圖表 114：MPR少兒圖書(shū)投資策略分析

　　圖表 115：中國(guó)少年兒童新聞出版總社“數(shù)字出版戰(zhàn)略”簡(jiǎn)析

　　圖表 116：二十一世紀(jì)出版社《魔法仙蹤》案例分析

　　圖表 117：傳統(tǒng)出版商少兒出版APP案例

　　圖表 118：民營(yíng)科技公司少兒出版APP案例

　　圖表 119：《建黨偉業(yè)》全媒體出版路徑

　　圖表 120：《非誠(chéng)勿擾》圖書(shū)信息

　　圖表 121：《非誠(chéng)勿擾》全媒體出版路徑

　　圖表 122：《非誠(chéng)勿擾》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　圖表 123：《貧民窟的百萬(wàn)富翁》全媒體出版路徑

　　圖表 124：《貧民窟的百萬(wàn)富翁》電影信息

　　圖表 125：《孔子》全媒體出版路徑

　　圖表 126：《孔子》電影信息

　　圖表 127：《我的兄弟叫順溜》全媒體出版路徑

　　圖表 128：全媒體圖書(shū)出版選題策劃路徑建議

　　圖表 129：全媒體圖書(shū)銷(xiāo)售推廣路徑建議

　　圖表 130：2020-2025年中國(guó)報(bào)紙出版種數(shù)（單位：種，%）

　　圖表 131：2020-2025年中國(guó)報(bào)紙出版總印數(shù)（單位：億份，%）

　　圖表 132：2025年以來(lái)中國(guó)報(bào)紙廣告經(jīng)營(yíng)額、發(fā)行收入及報(bào)業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)率（單位：億元，%）

　　圖表 133：報(bào)紙主要行業(yè)廣告增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：萬(wàn)元，%）

　　圖表 134：中國(guó)數(shù)字報(bào)紙市場(chǎng)產(chǎn)值及其增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

　　圖表 135：2025-2031年中國(guó)數(shù)字報(bào)紙市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）

　　圖表 136：美國(guó)報(bào)紙廣告收入（單位：十億美元）

　　圖表 137：2025年以來(lái)日本報(bào)紙發(fā)行量增減狀況（單位：萬(wàn)份）

　　圖表 138：2025年以來(lái)日本報(bào)業(yè)收入狀況（單位：億日元）

　　圖表 139：2025年以來(lái)日本報(bào)紙廣告費(fèi)增長(zhǎng)狀況（單位：億日元，%）

　　圖表 140：2025年以來(lái)日本報(bào)紙銷(xiāo)售方式比較（單位：%）

　　圖表 141：日本報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略及案例分析

　　圖表 142：浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)基本信息表

　　圖表 143：煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)基本信息表

　　圖表 144：煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)全媒體信息傳播層次

　　圖表 145：煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)全媒體“YMG”品牌的布局構(gòu)成

　　圖表 146：煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)全媒體的突破性

　　圖表 147：煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)模式的局限性

中國(guó)の全メディア出版業(yè)界の現(xiàn)狀分析と発展傾向研究報(bào)告（2024年版）

　　圖表 148：南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)基本信息表

　　圖表 149：南都報(bào)系全媒體集群的跨區(qū)域、跨界擴(kuò)張模式

　　圖表 150：南都報(bào)系全媒體集群戰(zhàn)略的“全線”結(jié)構(gòu)

　　圖表 151：杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)基本信息表

　　圖表 152：人民日?qǐng)?bào)社基本信息表

　　圖表 153：人民日?qǐng)?bào)社全媒體融合布局構(gòu)想

　　圖表 154：人民日?qǐng)?bào)社全媒體結(jié)構(gòu)化調(diào)整與改革

　　圖表 155：上海報(bào)業(yè)集團(tuán)基本信息表

　　圖表 156：上海報(bào)業(yè)集團(tuán)媒體資源

　　圖表 157：哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)基本信息表

　　圖表 158：長(zhǎng)沙晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)基本信息表

　　圖表 159：長(zhǎng)沙晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　圖表 160：黑龍江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)基本信息表

　　圖表 161：深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)基本信息表

　　圖表 162：上海新華傳媒股份有限公司基本信息表

　　圖表 163：上海新華傳媒股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表

　　圖表 164：上海新華傳媒股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖

　　圖表 165：新華傳媒產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑

　　圖表 166：新華e店定位數(shù)字出版平臺(tái)

　　圖表 167：亦墨手持閱讀器

　　圖表 168：新華傳媒轉(zhuǎn)型新型發(fā)行運(yùn)營(yíng)商

　　圖表 169：新華傳媒產(chǎn)業(yè)鏈整合框架

　　圖表 170：2020-2025年上海新華傳媒股份有限公司營(yíng)收能力分析（單位：萬(wàn)元）

　　圖表 171：2020-2025年上海新華傳媒股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

　　圖表 172：2020-2025年上海新華傳媒股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）

　　圖表 173：2020-2025年上海新華傳媒股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

　　圖表 174：2020-2025年上海新華傳媒股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

　　圖表 175：上海新華傳媒股份有限公司全媒體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況表

　　圖表 176：時(shí)尚傳媒集團(tuán)基本信息表

　　圖表 177：時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰净拘畔⒈?/div>

　　圖表 178：時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰緲I(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表

　　圖表 179：2025年時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰九c實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖

　　圖表 180：2020-2025年時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰緺I(yíng)收能力分析（單位：萬(wàn)元）

　　圖表 181：2020-2025年時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰居芰Ψ治觯▎挝唬?）

　　圖表 182：2020-2025年時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰具\(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）

　　圖表 183：2020-2025年時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰緝攤芰Ψ治觯▎挝唬?，倍）

　　圖表 184：2020-2025年時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰景l(fā)展能力分析（單位：%）

　　圖表 185：江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰净拘畔⒈?/div>

　　圖表 186：江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰緲I(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表

　　圖表 187：2025年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰九c實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖

　　圖表 188：2020-2025年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰局饕?jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）

　　圖表 189：2020-2025年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰居芰Ψ治觯▎挝唬?）

　　圖表 190：2020-2025年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰具\(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）

　　圖表 191：2020-2025年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰緝攤芰Ψ治觯▎挝唬?）

　　圖表 192：2020-2025年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰景l(fā)展能力分析（單位：%）

　　圖表 193：江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰緮?shù)字出版重點(diǎn)項(xiàng)目

　　圖表 194：中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司基本信息表

　　圖表 195：中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表

　　圖表 196：中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖

　　圖表 197：2020-2025年中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司營(yíng)收能力分析（單位：萬(wàn)元）

　　圖表 198：2020-2025年中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

　　圖表 199：2020-2025年中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）

　　圖表 200：2020-2025年中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

　　圖表 201：2020-2025年中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

　　圖表 202：中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司數(shù)字平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容

　　http://www.haoyuauto.cn/R_ITTongXun/99/QuanMeiTiChuBanDeFaZhanQuShi.html

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)

　　省略………

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