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會展行業作為促進商業交流和文化傳播的重要平臺,近年來受到數字化轉型的深刻影響。COVID-19疫情的爆發加速了線上會展的發展,虛擬會議、直播和在線展覽成為常態。雖然線上模式無法完全替代面對面交流的價值,但它為行業帶來了新的機遇,如更廣泛的全球參與度和成本效益。隨著疫情逐漸得到控制,混合模式(線上線下結合)的會展正成為一種趨勢。
未來,會展行業將更加注重數字化和個性化。一方面,通過集成人工智能、大數據分析和虛擬現實技術,提供更加沉浸式和個性化的參會體驗,增強參展商和觀眾的互動。另一方面,會展組織者將利用數據分析來優化活動策劃,實現更精準的營銷和更好的客戶關系管理。此外,可持續性將成為行業的一個重要議題,綠色會展和碳中和目標將推動會展設施和活動設計的創新。
《2025年中國會展市場現狀調研與發展前景預測分析報告》依托多年行業監測數據,結合會展行業現狀與未來前景,系統分析了會展市場需求、市場規模、產業鏈結構、價格機制及細分市場特征。報告對會展市場前景進行了客觀評估,預測了會展行業發展趨勢,并詳細解讀了品牌競爭格局、市場集中度及重點企業的運營表現。此外,報告通過SWOT分析識別了會展行業機遇與潛在風險,為投資者和決策者提供了科學、規范的戰略建議,助力把握會展行業的投資方向與發展機會。
第一章 會展行業發展綜述
第一節 會展與會展業定義
一、會展定義
二、會展業定義
三、行業特性及在國民經濟中的地位
第二節 會展行業分類
一、按展覽性質劃分
二、按展覽內容劃分
三、按展覽規模劃分
四、按展覽時間劃分
第三節 會展經濟功能
一、聯系和交易功能
二、整合營銷功能
三、調節供需功能
四、技術擴散功能
五、產業聯動功能
六、經濟一體化功能
第四節 會展行業產業鏈分析
一、會展產業鏈概念內涵和外延
二、會展產業鏈性質和特征
(一)會展產業鏈性質
(二)會展產業鏈特征
三、會展產業鏈的結構分析
(一)上游環節
(二)中游環節
(三)下游環節
第五節 會展產業鏈的內外延展效應分析
一、會展產業鏈的“產內”延展效應
(一)會展為旅游注入活力
(二)會展增加賓館與餐飲的收益
(三)會展帶動交通與通信業的發展
(四)會展刺激了消費需求
(五)會展導致了物流頻繁
轉?自:http://www.haoyuauto.cn/R_QiTaHangYe/31/HuiZhanFaZhanQuShiYuCeFenXi.html
(六)會展使保險業獲利豐厚
(七)會展促進廣告與印刷業的發展
二、會展產業鏈的“產外”延展效應
(一)對其他產業提出新的需求
(二)對其他產業提出新的供給要求
(三)對其他產業提出新的投資要求
(四)對產出品提供了實現價值的可能
第二章 國際會展行業發展分析及經驗借鑒
第一節 全球會展市場總體情況分析
一、世界展商前20排名規模分析
二、全球會展行業發展分析
三、全球會展市場區域分布
四、2025年世界展商的主要特征
第二節 國際會展經濟發展格局分析
一、全球展覽設施格局
二、全球展覽規模格局
三、全球組展商現狀
第三節 國際會展經濟發展趨勢預測
一、多極化發展趨勢明顯
二、國際會展市場三足鼎立
三、產業重心轉移催生會展重心東移
四、會展業國際進程加快
第三章 中國會展行業的國際比較分析
第一節 國內外會展行業發展比較分析
一、國外會展行業發展的特點和趨勢
(一)主辦機構專業化
(二)展覽公司集團化
(三)會展一體化
(四)會展國際化
二、國內外會展行業發展比較分析
(一)管理體制上的差距
(二)展會定位上的差距
(三)服務水平的差距
(四)會展人才的差距
三、國內外會展行業發展比較經驗借鑒
(一)加強政府宏觀調控
(二)科學規劃及合理布局
(三)加強會展人才的培訓
(四)加大政府支持力度
(五)制定品牌戰略
第二節 國內外會展行業管理模式比較
一、德國會展管理模式
二、法國會展管理模式
三、美國會展管理模式
四、英國會展管理模式
五、中國會展管理模式
六、經驗借鑒
第三節 國內外組展企業盈利模式比較
一、國內外組展商盈利模式特點
(一)德國模式
(二)英國模式
(三)美國拉斯維加斯模式
(四)中國成都模式
二、組展商發展的經驗借鑒
(一)走多業態協同創新道路
(二)注重關系渠道營銷
第四章 會展行業市場環境及影響分析(pest)
第一節 會展行業政治法律環境(p)
一、中國會展業的監管體制
二、中國會展業主要法律法規
三、中國會展業最新政策體系
第二節 行業經濟環境分析(e)
第三節 行業社會環境分析(s)
第四節 行業技術環境分析(t)
一、會展與信息技術
(一)信息技術概述
(二)會展信息與信息流
(三)信息技術在會展中的功能
(四)信息技術在展會前的應用及影響
(五)信息技術在展會中的應用及影響
(六)信息技術在展會后的應用及影響
二、會展與多媒體技術
Research Report on the Current Situation and Development Prospects of China's Exhibition and Convention Market in 2024
(一)多媒體技術概述
(二)多媒體技術在會展中的應用
三、技術環境對行業的影響
第五章 我國會展行業運行現狀分析
第一節 我國會展行業發展狀況分析
一、中國會展業發展歷程
二、中國會展業發展模式
三、中國會展業發展特征
第二節 會展行業發展規模分析
一、會展行業產業規模
二、會展組織者收入規模
三、會展展覽數量規模
四、會展展覽面積規模
第三節 出國辦展項目規模分析
一、會展展覽項目數量規模
二、會展展覽展出面積規模
三、會展展覽參展企業數規模
第四節 會展市場情況分析
一、中國會展市場總體概況
(一)會展規模不斷擴大
(二)“大會展”概念深入人心
(三)會展業發展穩中有升
二、我國會展市場價格分析
三、主要城市會展市場價格
第五節 中國會展業品牌發展分析
一、中國會展品牌實施意義
二、中國會展品牌發展現狀
三、中國會展品牌發展建議
第六節 會展行業發展存在的問題
一、宏觀管理體系尚不健全
二、法律法規尚不配套
三、稅收政策尚不到位
四、市場培育尚不成熟
五、國際競爭力尚不突出
第七節 會展行業發展對策建議
一、健全全國會展管理協調機制,發揮市場配置資源的作用
二、進一步健全行業法規體系,推動會展經營、管理法制化
三、鞏固清理規范成果,加快會展市場化改革進程
四、加強市場環境建設,完善行業自律體系
五、出臺行業促進政策,助推產業做大做強
六、加強市場主體培育,提升行業國際競爭力
第六章 我國會展行業營銷趨勢及策略分析
第一節 會展行業銷售渠道分析
一、會展營銷渠道內涵
二、會展營銷渠道類型
三、會展營銷渠道特點
第二節 會展行業創新營銷策略分析
一、營銷理念創新
二、營銷主體創新
三、營銷手段創新
四、營銷內容創新
第三節 會展行業整合營銷策略分析
一、會展業主題選擇
二、展會機構的搭建
三、展會賣點的策劃
四、展會的整合宣傳
第四節 展覽會各個階段的營銷策略
一、展覽會四階段概述
二、培育期展覽會的營銷策略
三、成長期展覽的營銷策略
四、成熟期與衰退期展覽的營銷策略
第七章 會展行業案例分析研究
第一節 會展行業展館發展案例分析
一、中國國際展覽中心新館
(一)會展場館規模
(二)場館運營模式
(三)場館服務
(四)場館設施
二、上海新國際博覽中心
(一)場館概況
(二)場館經營
(三)場館設施
2024年中國會展市場現狀調研與發展前景預測分析報告
三、中國進出口商品交易會琶洲館
(一)場館概況
(二)會展場館規模
(三)場館設施
第二節 重點會展項目發展案例分析
一、廣交會
(一)廣交會相關概述
(二)廣交會采購商到會統計
(三)廣交會成交額統計分析
(四)廣交會經濟效應分析
二、高交會
(一)高交會相關概述
(二)高交會參展商到會統計
(三)高交會投資商到會統計
(四)高交會參展項目到會統計
(五)高交會相關影響效應分析
三、華交會
(一)華交會相關概述
(二)華交會參展商數量統計
(三)華交會成交額數量統計
(四)華交會海外客商數量統計
(五)華交會的成功啟示
四、西博會
(一)西博會相關概述
(二)西博會參與人數統計
(三)西博會成交項目數量
(四)西博會成交項目金額
第三節 廣州國際照明展覽會案例分析
第八章 中國會展行業服務分析
第一節 會展服務體系分析
一、展前服務
二、展中服務
三、展后服務
第二節 基于體驗經濟的會展服務策略
一、體驗經濟的內涵及其與會展服務的相關性
(一)體驗經濟的內涵
(二)體驗經濟與會展服務的關系
二、體驗式會展服務特征分析
(一)體驗性
(二)差異性
(三)參與性
三、基于體驗經濟的會展服務策略
(一)全程服務
(二)細節服務
(三)食宿服務
第三節 會展服務體系存在的問題
一、政府及行業機構舉辦的展覽會服務差強人意
二、中外合作展會的服務仍處于磨合期
三、展覽公司的展會服務:具有意識但缺少能力
第四節 建立健全會展服務體系的對策
一、建立適合中國國情的理論指導體系
二、建立促進展會服務體系發展的有效機制
三、建立展會服務體系的評估標準和監督能力
第九章 會展行業領先企業經營形勢
第一節 上海東浩蘭生國際服務貿易(集團)有限公司
一、企業基本情況分析
二、企業組織架構分析
三、企業會展業務分析
四、企業最新發展動向分析
第二節 上海科技會展有限公司
一、企業基本情況分析
二、企業組織架構分析
三、企業會展業務分析
四、企業最新發展動向分析
第三節 寧波國際展覽有限公司
一、企業基本情況分析
二、企業會展業務分析
三、企業競爭優勢分析
四、企業組織架構分析
第四節 大連北方國際展覽股份有限公司
一、企業基本情況分析
二、企業會展業務分析
2024 Nian ZhongGuo Hui Zhan ShiChang XianZhuang DiaoYan Yu FaZhan QianJing YuCe FenXi BaoGao
三、企業經營情況分析
四、企業競爭優勢分析
五、企業最新動態分析
第五節 中國國際展覽中心集團公司
一、企業基本情況分析
二、企業組織架構分析
三、企業會展業務分析
四、企業展會情況分析
五、企業展館情況介紹
第六節 上海新國際博覽中心有限公司
一、企業基本情況分析
二、企業會展業務分析
三、企業展會情況分析
四、企業競爭優勢分析
第七節 上海市國際展覽有限公司
一、企業基本情況分析
二、企業組織架構分析
三、企業會展業務分析
四、企業經營情況分析
五、企業展會情況分析
六、企業最新動態分析
第八節 廣州益武國際展覽有限公司
一、企業基本情況分析
二、企業品牌展覽分析
三、企業競爭優勢分析
四、企業未來發展分析
第九節 廈門會展集團股份有限公司
一、企業基本情況分析
二、企業會展業務分析
三、企業組織架構分析
第十章 2025-2031年會展行業前景及趨勢預測分析
第一節 2025-2031年會展市場發展前景
一、2025-2031年中國會展發展前景廣闊
二、2025-2031年中國會展項目發展前景
三、2025-2031年中國會展展館發展前景
四、2025-2031年中國會展服務發展前景
第二節 2025-2031年會展市場發展預測分析
一、2025-2031年會展組織者收入規模預測分析
二、2025-2031年中國會展產業規模預測分析
三、2025-2031年中國會展數量規模預測分析
四、2025-2031年中國會展面積規模預測分析
第三節 2025-2031年會展市場發展趨勢預測分析
一、全球化
二、品牌化
三、資本化
四、產業化
五、集群化
六、市場化
七、專業化
八、智能化
第四節 2025-2031年中國會展行業供需預測分析
一、2025-2031年中國會展行業供給預測分析
二、2025-2031年中國會展行業需求預測分析
三、2025-2031年中國會展行業供需平衡預測分析
第十一章 2025-2031年會展行業投資機會與風險分析
第一節 會展行業融資渠道建議
一、促進品牌會展發展
二、內部融資與外部融資
三、外資并購
第二節 2025-2031年會展行業投資機會
一、會展項目組織承辦的投資機會
二、會展場館建設和運營投資機會
三、會展相關產品和服務投資機會
第三節 2025-2031年會展行業投資風險分析
一、宏觀經濟風險
二、市場競爭風險
三、政策監管風險
四、經營管理風險
五、人才風險分析
第十二章 會展行業商業模式構建與創新策略
第一節 會展行業商業模式構建分析
一、商業定位分析
2024年中國コンベンション市場の現狀調査研究と発展見通し予測分析報告
二、客戶價值挖掘
三、業務系統建立
四、盈利模式設計
五、資源能力整合
六、財務結構設計
七、商業價值實現
第二節 會展行業商業模式創新路徑分析
一、企業重新定位
二、挖掘企業潛能
三、重整產業鏈條
四、重建價值網絡
五、創新盈利模式
六、提升學習能力
第三節 會展行業商業模式創新戰略分析
一、價值鏈創新戰略分析
二、供應鏈體系創新戰略
第十三章 會展行業投資戰略研究
第一節 會展行業發展戰略研究
一、戰略綜合規劃
二、技術開發戰略
三、區域戰略規劃
四、產業戰略規劃
五、營銷品牌戰略
六、競爭戰略規劃
第二節 對我國會展品牌的戰略思考
一、會展品牌的重要性
二、會展實施品牌戰略的意義
三、會展企業品牌的現狀分析
四、企業品牌階段戰略分析
(一)品牌創立戰略
(二)品牌擴張戰略
(三)品牌維護戰略
(四)品牌輔助戰略
第三節 中智:林: 會展經營策略分析
一、會展市場細分策略
二、會展營銷創新策略
三、會展差異化戰略
http://www.haoyuauto.cn/R_QiTaHangYe/31/HuiZhanFaZhanQuShiYuCeFenXi.html
省略………
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