| 云南省酒店業依托豐富的旅游資源和獨特的民族文化風情，呈現出多樣化、特色化的發展特點。尤其是近幾年，云南省內星級酒店、精品民宿、主題酒店等不同類型住宿業態百花齊放，充分體現了當地的文化底蘊和自然資源優勢。然而，云南省酒店業也面臨著市場競爭加劇、新冠疫情沖擊等問題，促使酒店經營者在服務質量、特色體驗、綠色環保等方面做出提升和創新。 | |
| 展望未來，云南省酒店業將持續圍繞文化旅游深度融合主線發展，深度挖掘地域文化特色，打造更多差異化、高品質的住宿產品。在應對后疫情時代市場復蘇的過程中，酒店將更加注重衛生防疫措施的常態化和智能化，提升賓客安全感。此外，隨著生態旅游和鄉村振興戰略的推進，云南省的鄉村度假酒店、生態酒店將得到更多政策支持與發展機遇，有望成為拉動區域旅游經濟增長的新動力。同時，酒店業將充分利用數字化、信息化手段，提高經營管理效率，優化客戶服務體驗，以適應新時代旅游消費習慣的變化。 | |
| 《中國云南省酒店行業現狀調研與發展趨勢分析報告（2025-2031年）》通過詳實的數據分析，全面解析了云南省酒店行業的市場規模、需求動態及價格趨勢，深入探討了云南省酒店產業鏈上下游的協同關系與競爭格局變化。報告對云南省酒店細分市場進行精準劃分，結合重點企業研究，揭示了品牌影響力與市場集中度的現狀，為行業參與者提供了清晰的競爭態勢洞察。同時，報告結合宏觀經濟環境、技術發展路徑及消費者需求演變，科學預測了云南省酒店行業的未來發展方向，并針對潛在風險提出了切實可行的應對策略。報告為云南省酒店企業與投資者提供了全面的市場分析與決策支持，助力把握行業機遇，優化戰略布局，推動可持續發展。 | |
第一部分 酒店行業發展概括 |
產 |
第一章 酒店行業發展概述 |
業 |
第一節 酒店的概念 |
調 |
| 一、酒店的定義 | 研 |
| 二、酒店的特點 | 網 |
| 三、酒店的分類 | ｗ |
第二節 酒店行業發展成熟度 |
ｗ |
| 一、行業發展周期分析 | ｗ |
| 二、行業中外市場成熟度對比 | ． |
| 三、行業及其主要子行業成熟度分析 | Ｃ |
第三節 酒店市場特征分析 |
ｉ |
| 一、市場規模及增長情況 | ｒ |
| 二、產業關聯度 | ． |
| 1、上游行業對酒店行業影響 | ｃ |
| 2、下游行業對酒店行業影響 | ｎ |
| 三、影響需求的關鍵因素 | 中 |
| 1、宏觀經濟周期擾動酒店業需求，商旅顧客支撐酒店消費 | 智 |
| 2、經濟回暖+旅游消費回穩，酒店業需求步入上升通道 | 林 |
| 四、國內和國際市場 | ４ |
| 五、主要競爭因素 | ０ |
| 1、酒店業的競爭環節 | ０ |
| 2、酒店業的競爭關系 | ６ |
| 3、酒店業競爭要素 | １ |
第二章 酒店市場發展概述 |
２ |
第一節 2020-2025年全國酒店市場發展總體概況 |
８ |
| 一、全國酒店市場現狀 | ６ |
| 二、2020-2025年全國酒店規模情況 | ６ |
| 三、2020-2025年全國酒店數量分析 | ８ |
第二節 2020-2025年全國酒店市場重點區域運行分析 |
產 |
| 一、2020-2025年華北地區酒店市場發展狀況分析 | 業 |
| 1、華北地區酒店市場規模及增長情況 | 調 |
| 2、華北地區酒店市場特點 | 研 |
| 詳^情：http://www.haoyuauto.cn/R_ShangYeMaoYi/5A/YunNanShengJiuDianShiChangQianJingFenXiYuCe.html | |
| 3、華北地區酒店市場潛力分析 | 網 |
| 二、2020-2025年東北地區酒店市場發展狀況分析 | ｗ |
| 1、東北地區酒店市場規模及增長情況 | ｗ |
| 2、東北地區酒店市場特點 | ｗ |
| 3、東北地區酒店市場潛力分析 | ． |
| 三、2020-2025年華東地區酒店市場發展狀況分析 | Ｃ |
| 1、華東地區酒店市場規模及增長情況 | ｉ |
| 2、華東地區酒店市場特點 | ｒ |
| 3、華東地區酒店市場潛力分析 | ． |
| 四、2020-2025年華中地區酒店市場發展狀況分析 | ｃ |
| 1、華中地區酒店市場規模及增長情況 | ｎ |
| 2、華中地區酒店市場特點 | 中 |
| 3、華中地區酒店市場潛力分析 | 智 |
| 五、2020-2025年華南地區酒店市場發展狀況分析 | 林 |
| 1、華南地區酒店市場規模及增長情況 | ４ |
| 2、華南地區酒店市場特點 | ０ |
| 3、華南地區酒店市場潛力分析 | ０ |
| 六、2020-2025年西南地區酒店市場發展狀況分析 | ６ |
| 1、西南地區酒店市場規模及增長情況 | １ |
| 2、西南地區酒店市場特點 | ２ |
| 3、西南地區酒店市場潛力分析 | ８ |
| 七、2020-2025年西北地區酒店市場發展狀況分析 | ６ |
| 1、西北地區酒店市場規模及增長情況 | ６ |
| 2、西北地區酒店市場特點 | ８ |
| 3、西北地區酒店市場潛力分析 | 產 |
第三章 酒店行業投資環境分析 |
業 |
第一節 云南省經濟發展環境分析 |
調 |
| 一、云南省宏觀經濟分析 | 研 |
| 二、2025-2031年云南省宏觀經濟形勢分析 | 網 |
| 三、2025-2031年投資趨勢預測 | ｗ |
第二節 政策法律法規環境分析 |
ｗ |
| 一、酒店行業政策環境 | ｗ |
| 二、國內宏觀政策對酒店影響 | ． |
| 三、行業相關標準 | Ｃ |
第三節 社會發展環境分析 |
ｉ |
| 一、云南省人口環境 | ｒ |
| 二、云南省教育環境 | ． |
| 三、云南省文化發展環境 | ｃ |
| 四、云南省城鎮化建設 | ｎ |
| 五、2025-2031年社會環境對酒店行業的影響 | 中 |
第四節 云南省旅游業發展情況 |
智 |
| 一、云南省旅游業發展情況 | 林 |
| 二、云南省入境旅游情況 | ４ |
| 三、云南省假期旅游情況 | ０ |
第二部分 云南酒店行業深度分析 |
０ |
第四章 云南酒店行業發展概況 |
６ |
第一節 云南酒店行業整體運行情況綜述 |
１ |
| 一、酒店行業產品結構 | ２ |
| 二、酒店行業運行特點 | ８ |
| 三、酒店行業總體發展概況 | ６ |
| 四、2024-2025年酒店行業重要動態 | ６ |
第二節 云南酒店行業企業分析 |
８ |
| 一、2020-2025年云南省酒店行業企業數量 | 產 |
| 二、2025年云南省酒店行業企業數量區域結構 | 業 |
| 三、2025年云南省酒店行業企業數量規模結構 | 調 |
| 四、2025年云南省酒店行業企業數量所有制結構 | 研 |
第三節 云南省酒店行業從業人數分析 |
網 |
| 一、2020-2025年云南省酒店行業從業人數 | ｗ |
| 二、2025年云南省酒店行業從業人數區域結構 | ｗ |
第五章 云南省酒店行業獲利能力分析 |
ｗ |
第一節 云南省酒店行業利潤總額分析 |
． |
| 一、2020-2025年云南省酒店行業利潤總額分析 | Ｃ |
| 二、不同規模企業利潤總額比較分析 | ｉ |
| 三、不同所有制企業利潤總額比較分析 | ｒ |
第二節 云南省酒店行業銷售毛利率分析 |
． |
| 一、2020-2025年云南省酒店行業銷售毛利率分析 | ｃ |
| 二、不同規模企業銷售毛利率比較分析 | ｎ |
| 三、不同所有制企業銷售毛利率比較分析 | 中 |
第三節 云南省酒店行業銷售利潤率 |
智 |
| 一、2020-2025年云南省酒店行業銷售利潤率分析 | 林 |
| 二、不同規模企業銷售利潤率比較分析 | ４ |
| Report on the Current Situation and Development Trends of the Hotel Industry in Yunnan Province, China (2024-2030) | |
| 三、不同所有制企業銷售利潤率比較分析 | ０ |
第六章 云南省酒店業經營管理分析 |
０ |
第一節 酒店業經營管理概述 |
６ |
| 一、酒店經營與管理的關系 | １ |
| 二、酒店的需求管理分析 | ２ |
| 三、酒店的組織管理分析 | ８ |
| 四、酒店人力資源管理解析 | ６ |
| 1、我國酒店人力資源管理的現狀 | ６ |
| 2、針對酒店人力資源管理現狀的對策 | ８ |
| 五、酒店客戶關系管理分析 | 產 |
| 六、酒店管理制度創新解析 | 業 |
第二節 云南省酒店業經營管理發展情況分析 |
調 |
| 一、酒店經營管理發展現狀調研 | 研 |
| 二、現代酒店公關管理分析 | 網 |
| 三、國內酒店成本管理分析 | ｗ |
| 四、酒店經營管理模式轉變 | ｗ |
| 五、酒店管理系統的數字化 | ｗ |
| 六、現代酒店管理誤區研究 | ． |
第三節 國際酒店管理在云南省發展分析 |
Ｃ |
| 一、國際酒店管理模式介紹 | ｉ |
| 1、全權委托酒店管理公司管理經營 | ｒ |
| 2、酒店管理公司管理并參與項目投資或稱直接經營 | ． |
| 3、特許經營 | ｃ |
| 4、加盟經營 | ｎ |
| 5、策略聯盟 | 中 |
| 6、租賃經營 | 智 |
| 二、酒店集團經營模式趨勢 | 林 |
| 三、本土酒店集團機遇挑戰 | ４ |
| 1、機遇 | ０ |
| 2、挑戰 | ０ |
| 四、酒店集團的本土化創新 | ６ |
| 五、外方酒店人力資源管理 | １ |
第四節 酒店業經營管理策略分析 |
２ |
| 一、酒店全面管理方式探析 | ８ |
| 二、酒店細節管理研究分析 | ６ |
| 三、酒店采取全面收益管理 | ６ |
| 四、做好酒店管理培訓研究 | ８ |
| 五、酒店管理有效策略解析 | 產 |
第七章 云南省酒店業營銷策略研究 |
業 |
第一節 云南省酒店業市場定位研究 |
調 |
| 一、酒店產品定位的概述 | 研 |
| 二、酒店產品定位的方法 | 網 |
| 三、酒店產品定位的步驟 | ｗ |
| 四、酒店產品的定位策略 | ｗ |
| 五、酒店營銷的要素介紹 | ｗ |
| 1、地點位置 | ． |
| 2、產品 | Ｃ |
| 3、價格 | ｉ |
| 4、促銷 | ｒ |
第二節 酒店業營銷動向研究 |
． |
| 一、酒店行業精準營銷分析 | ｃ |
| 二、在線營銷成酒店業趨勢 | ｎ |
| 三、健康客房成營銷新趨勢 | 中 |
第三節 酒店業網絡營銷分析 |
智 |
| 一、酒店網絡營銷模式特點 | 林 |
| 二、酒店開展網絡營銷意義 | ４ |
| 三、酒店網絡營銷存在問題 | ０ |
| 四、網絡營銷在酒店中運用 | ０ |
| 五、酒店在線營銷開拓渠道 | ６ |
| 六、酒店業網絡營銷的對策 | １ |
第四節 酒店業綠色營銷分析 |
２ |
| 一、綠色營銷及其產生基礎 | ８ |
| 二、綠色酒店的概念和意義 | ６ |
| 三、酒店綠色營銷存在問題 | ６ |
| 四、酒店綠色營銷任務對策 | ８ |
| 五、酒店綠色營銷發展趨勢 | 產 |
第五節 云南省酒店業營銷策略分析 |
業 |
| 一、提升競爭力的營銷策略 | 調 |
| 1、內部營銷策略 | 研 |
| 2、文化營銷策略 | 網 |
| 3、無線網絡營銷策略 | ｗ |
| 中國云南省酒店行業現狀調研與發展趨勢分析報告（2024-2030年） | |
| 4、關系營銷策略 | ｗ |
| 二、新形勢酒店業營銷技巧 | ｗ |
| 三、酒店行業蜂鳴營銷分析 | ． |
| 四、酒店節日營銷手段分析 | Ｃ |
| 五、數字營銷策略五大要點 | ｉ |
| 六、文化營銷詮釋酒店魅力 | ｒ |
| 七、酒店終端操作策略研究 | ． |
第三部分 酒店行業競爭格局 |
ｃ |
第八章 酒店行業競爭格局分析 |
ｎ |
第一節 行業競爭格局分析 |
中 |
| 一、現有企業間競爭 | 智 |
| 二、潛在進入者分析 | 林 |
| 三、替代品威脅分析 | ４ |
| 四、供應商議價能力 | ０ |
| 五、客戶議價能力 | ０ |
第二節 行業集中度分析 |
６ |
| 一、酒店集中度分析 | １ |
| 二、企業集中度分析 | ２ |
第三節 2024-2025年酒店行業競爭格局分析 |
８ |
| 一、酒店行業競爭分析 | ６ |
| 二、中外酒店產品競爭分析 | ６ |
| 三、2025-2031年云南省酒店動向 | ８ |
第九章 主要酒店企業競爭分析 |
產 |
第一節 上海錦江國際酒店發展股份有限公司 |
業 |
| 一、企業概括 | 調 |
| 二、發展規模分析 | 研 |
| 三、競爭優勢分析 | 網 |
| 四、經營情況分析 | ｗ |
| 五、企業發展動態 | ｗ |
第二節 北京首旅酒店（集團）股份有限公司 |
ｗ |
| 一、企業概括 | ． |
| 二、發展規模分析 | Ｃ |
| 三、競爭優勢分析 | ｉ |
| 四、經營情況分析 | ｒ |
| 五、企業發展動態 | ． |
第三節 華住集團 |
ｃ |
| 一、企業概括 | ｎ |
| 二、發展規模分析 | 中 |
| 三、競爭優勢分析 | 智 |
| 四、經營情況分析 | 林 |
| 五、企業發展動態 | ４ |
第四節 格林豪泰 |
０ |
| 一、企業概括 | ０ |
| 二、發展規模分析 | ６ |
| 三、競爭優勢分析 | １ |
| 四、經營情況分析 | ２ |
| 五、企業發展動態 | ８ |
第五節 青島尚美生活集團有限公司 |
６ |
| 一、企業概括 | ６ |
| 二、發展規模分析 | ８ |
| 三、競爭優勢分析 | 產 |
| 四、經營情況分析 | 業 |
| 五、企業發展動態 | 調 |
第六節 速八 |
研 |
| 一、企業概括 | 網 |
| 二、發展規模分析 | ｗ |
| 三、競爭優勢分析 | ｗ |
| 四、經營情況分析 | ｗ |
| 五、企業發展動態 | ． |
第七節 維也納 |
Ｃ |
| 一、企業概括 | ｉ |
| 二、發展規模分析 | ｒ |
| 三、競爭優勢分析 | ． |
| 四、經營情況分析 | ｃ |
| 五、企業發展動態 | ｎ |
第四部分 酒店行業投資戰略 |
中 |
第十章 2025-2031年酒店業投資分析 |
智 |
第一節 酒店行業的投資特性分析 |
林 |
| ZhongGuo Yun Nan Sheng Jiu Dian HangYe XianZhuang DiaoYan Yu FaZhan QuShi FenXi BaoGao （2024-2030 Nian ） | |
| 一、盈利性和成長性 | ４ |
| 二、酒店的周期性 | ０ |
| 三、要素的密集性 | ０ |
第二節 2025-2031年云南省酒店業投資分析 |
６ |
| 一、投資優勢分析 | １ |
| 二、投資機遇分析 | ２ |
| 三、投資區域分析 | ８ |
| 四、投資趨勢預測 | ６ |
第三節 酒店行業投資風險及控制策略分析 |
６ |
| 一、市場風險及控制策略 | ８ |
| 二、政策風險及控制策略 | 產 |
| 三、經營風險及控制策略 | 業 |
| 四、技術風險及控制策略 | 調 |
| 五、同業競爭風險及控制策略 | 研 |
第四節 對酒店業的投資建議 |
網 |
| 一、投資類型選擇 | ｗ |
| 二、投資觀念分析 | ｗ |
| 三、投資策略建議 | ｗ |
第十一章 酒店行業發展前景預測分析 |
． |
第一節 云南省酒店行業發展前景預測分析 |
Ｃ |
| 一、總體發展走向 | ｉ |
| 二、酒店業發展趨勢 | ｒ |
| 三、2025-2031年云南省酒店格局預測分析 | ． |
第三節 云南省酒店業的發展前景及趨勢 |
ｃ |
| 一、發展前景廣闊 | ｎ |
| 二、市場需求潛力 | 中 |
| 三、2025-2031年酒店行業發展方向分析 | 智 |
第四節 中-智-林- 對2025-2031年云南省酒店行業發展預測分析 |
林 |
| 一、2025-2031年云南酒店運營數量預測分析 | ４ |
| 二、2025-2031年云南酒店市場規模預測分析 | ０ |
| 三、2025-2031年云南經濟型酒店運營數預測分析 | ０ |
| 圖表目錄 | ６ |
| 圖表 1：中端酒店和度假酒店是未來具備發展潛力的子領域 | １ |
| 圖表 2：2020-2025年全國酒店業市場規模情況 單位：億元 | ２ |
| 圖表 3：2020-2025年全國酒店業數量情況 單位：萬家 | ８ |
| 圖表 4：2020-2025年華北地區酒店業市場規模情況 單位：億元 | ６ |
| 圖表 5：2025-2031年華北地區酒店業市場規模預測 單位：億元 | ６ |
| 圖表 6：2020-2025年東北地區酒店業市場規模情況 單位：億元 | ８ |
| 圖表 7：2025-2031年東北地區酒店業市場規模預測 單位：億元 | 產 |
| 圖表 8：2020-2025年華東地區酒店業市場規模情況 單位：億元 | 業 |
| 圖表 9：2025-2031年華東地區酒店業市場規模預測 單位：億元 | 調 |
| 圖表 10：2020-2025年華中地區酒店業市場規模情況 單位：億元 | 研 |
| 圖表 11：2025-2031年華中地區酒店業市場規模預測 單位：億元 | 網 |
| 圖表 12：2020-2025年華南地區酒店業市場規模情況 單位：億元 | ｗ |
| 圖表 13：2025-2031年華南地區酒店業市場規模預測 單位：億元 | ｗ |
| 圖表 14：2020-2025年西南地區酒店業市場規模情況 單位：億元 | ｗ |
| 圖表 15：2025-2031年西南地區酒店業市場規模預測 單位：億元 | ． |
| 圖表 16：2020-2025年西北地區酒店業市場規模情況 單位：億元 | Ｃ |
| 圖表 17：2025-2031年西北地區酒店業市場規模預測 單位：億元 | ｉ |
| 圖表 18：2020-2025年云南省生產總值情況 單位：億元 | ｒ |
| 圖表 19：2020-2025年云南省固定資產投資情況 | ． |
| 圖表 20：2020-2025年云南省人口情況 單位：萬人 | ｃ |
| 圖表 21：2020-2025年云南省人口情況 單位：萬人 | ｎ |
| 圖表 22：2020-2025年云南省國內旅游市場情況 單位：億人次，億元 | 中 |
| 圖表 23：2020-2025年云南省入境旅游市場情況 單位：萬人次，億美元 | 智 |
| 圖表 24：2025年節假日云南省旅游市場情況 | 林 |
| 圖表 25：云南省酒店結構情況 | ４ |
| 圖表 26：2020-2025年云南省酒店業市場規模情況 單位：億元 | ０ |
| 圖表 27：2020-2025年云南省酒店業企業數量情況 單位：萬家 | ０ |
| 圖表 28：云南省酒店業企業區域結構情況 | ６ |
| 圖表 29：云南省酒店業企業規模結構情況 | １ |
| 圖表 30：云南省酒店業企業所有制結構情況 | ２ |
| 圖表 31：2020-2025年云南省酒店業從業人員情況 單位：萬人 | ８ |
| 圖表 32：云南省酒店業從業人員結構情況 | ６ |
| 圖表 33：2020-2025年云南省酒店業利潤總額情況 單位：億元 | ６ |
| 圖表 34：2020-2025年云南省不同規模酒店利潤總額情況 單位：億元 | ８ |
| 圖表 35：2020-2025年云南省不同所有制酒店利潤總額情況 單位：億元 | 產 |
| 圖表 36：2020-2025年云南省酒店業銷售毛利率情況 | 業 |
| 圖表 37：2020-2025年云南省不同規模酒店銷售毛利率情況 | 調 |
| 圖表 38：2020-2025年云南省不同所有制酒店銷售毛利率情況 | 研 |
| 中國雲南省ホテル業界の現狀調査研究と発展傾向分析報告（2024-2030年） | |
| 圖表 39：2020-2025年云南省酒店業銷售利潤率情況 | 網 |
| 圖表 40：2020-2025年云南省不同規模酒店銷售利潤率情況 | ｗ |
| 圖表 41：2020-2025年云南省不同所有制酒店銷售利潤率情況 | ｗ |
| 圖表 42：云南省酒店區域集中度情況 | ｗ |
| 圖表 43：云南省酒店企業區域集中度情況 | ． |
| 圖表 44：上海錦江國際酒店股份有限公司基本信息 | Ｃ |
| 圖表 45：上海錦江國際酒店股份有限公司酒店（中國）經營規模 | ｉ |
| 圖表 46：上海錦江國際酒店股份有限公司酒店分布 | ｒ |
| 圖表 47：2025年份上海錦江國際酒店股份有限公司主營業務構成分析 | ． |
| 圖表 48：2025年份上海錦江國際酒店股份有限公司主營業務構成分析 | ｃ |
| 圖表 49：2020-2025年上海錦江國際酒店股份有限公司經營情況分析 | ｎ |
| 圖表 50：2020-2025年上海錦江國際酒店股份有限公司成長能力分析 | 中 |
| 圖表 51：2020-2025年上海錦江國際酒店股份有限公司盈利能力分析 | 智 |
| 圖表 52：2020-2025年上海錦江國際酒店股份有限公司盈利質量分析 | 林 |
| 圖表 53：2020-2025年上海錦江國際酒店股份有限公司運營能力分析 | ４ |
| 圖表 54：2020-2025年上海錦江國際酒店股份有限公司財務風險分析 | ０ |
| 圖表 55：北京首旅酒店(集團)股份有限公司基本信息 | ０ |
| 圖表 56：北京首旅酒店（集團）股份有限公司新開業酒店情況 | ６ |
| 圖表 57：2025年份北京首旅酒店(集團)股份有限公司主營業務構成分析 | １ |
| 圖表 58：2025年份北京首旅酒店(集團)股份有限公司主營業務構成分析 | ２ |
| 圖表 59：2020-2025年北京首旅酒店(集團)股份有限公司經營情況分析 | ８ |
| 圖表 60：2020-2025年北京首旅酒店(集團)股份有限公司成長能力分析 | ６ |
| 圖表 61：2020-2025年北京首旅酒店(集團)股份有限公司盈利能力分析 | ６ |
| 圖表 62：2020-2025年北京首旅酒店(集團)股份有限公司盈利質量分析 | ８ |
| 圖表 63：2020-2025年北京首旅酒店(集團)股份有限公司運營能力分析 | 產 |
| 圖表 64：2020-2025年北京首旅酒店(集團)股份有限公司財務風險分析 | 業 |
| 圖表 65：2025年華住集團有限公司主營業務構成分析 | 調 |
| 圖表 66：華住集團經營情況 單位：億元 | 研 |
| 圖表 67：格林豪泰酒店（中國）有限公司基本信息 | 網 |
| 圖表 68：格林酒店集團經營情況 單位：億元 | ｗ |
| 圖表 69：青島尚美生活集團有限公司基本信息 | ｗ |
| 圖表 70：青島尚美生活集團有限公司營業收入情況 單位：億元 | ｗ |
| 圖表 71：速8酒店經營情況 單位：億元 | ． |
| 圖表 72：維也納酒店品牌 | Ｃ |
| 圖表 73：維也納酒店集團經營情況 單位：億元 | ｉ |
| 圖表 74：2025-2031年云南省酒店業數量預測 單位：萬家 | ｒ |
| 圖表 75：2025-2031年云南省酒店業市場規模預測 單位：億元 | ． |
| 圖表 76：2025-2031年云南省經濟型酒店數量預測 單位：萬家 | ｃ |
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略……
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