西式快餐以其快速便捷、口味多樣、價格實惠的特點深受消費者喜愛。隨著全球化進程的加快,西式快餐連鎖品牌迅速擴張至世界各地,成為餐飲市場的重要組成部分。近年來,隨著健康飲食觀念的普及,西式快餐品牌也在不斷調整菜單結構,增加低脂、低熱量選項,推出更多蔬菜和水果類產品。此外,為了吸引年輕消費者,許多快餐品牌還加強了與社交媒體的合作,通過網絡營銷提高品牌曝光度。 | |
未來,西式快餐將更加注重健康化與個性化。一方面,通過改良食材配方,減少添加劑使用,提供更多健康營養的選擇,滿足消費者對健康飲食的需求;另一方面,隨著個性化定制服務的興起,西式快餐將提供更加靈活的點餐方式,允許顧客自由組合菜品,打造專屬的快餐體驗。此外,隨著外賣市場的持續增長,西式快餐品牌需要加強與第三方配送平臺的合作,提升送餐效率和服務質量。 | |
《2015-2020年中國西式快餐市場現狀調研分析及發展前景報告》基于權威機構及西式快餐相關協會等渠道的資料數據,全方位分析了西式快餐行業的現狀、市場需求及市場規模。西式快餐報告詳細探討了產業鏈結構、價格趨勢,并對西式快餐各細分市場進行了研究。同時,預測了西式快餐市場前景與發展趨勢,剖析了品牌競爭狀態、市場集中度,以及西式快餐重點企業的表現。此外,西式快餐報告還揭示了行業發展的潛在風險與機遇,為西式快餐行業企業及相關投資者提供了科學、規范、客觀的戰略建議,是制定正確競爭和投資決策的重要依據。 | |
第一章 2011年國際快餐行業發展現狀分析 |
產 |
第一節 2011年國際快餐行業概況 |
業 |
一、國際快餐行業發展歷程 | 調 |
二、國際快餐行業發展面臨的問題 | 研 |
三、國際快餐業發展的主要因素 | 網 |
第二節 2011年西式快餐的發展情況分析 |
w |
一、洋快餐開進機場分析 | w |
二、洋快餐全天候餐廳成為新寵 | w |
三、肯德基與麥當勞的啟迪 | . |
第三節 2011年西式快餐的發展策略 |
C |
一、洋快餐的制勝之道 | i |
二、西式快餐本土化發展過程 | r |
三、美式快餐的中國市場戰略 | . |
第四節 2011年主要國家快餐行業發展借鑒 |
c |
一、美國 | n |
二、法國 | 中 |
三、日本 | 智 |
第二章 2011年中國西式快餐行業市場發展環境解析 |
林 |
第一節 2011年中國宏觀經濟環境分析 |
4 |
一、中國GDP分析 | 0 |
詳.情:http://www.haoyuauto.cn/R_ShiPinYinLiao/A6/XiShiKuaiCanWeiLaiFaZhanQuShiYuCe.html | |
二、消費價格指數分析 | 0 |
三、城鄉居民收入分析 | 6 |
四、社會消費品零售總額 | 1 |
五、全社會固定資產投資分析 | 2 |
六、進出口總額及增長率分析 | 8 |
七、宏觀經濟環境變化對餐飲行業的影響 | 6 |
第二節 2011年中國西式快餐市場政策環境分析 |
6 |
一、餐飲相關政策與法規 | 8 |
二、全國餐飲業發展規劃綱要(2009-2013) | 產 |
三、2011年商務部關于進一步做好餐飲業有關工作的通知 | 業 |
四、健全食品質量控制和安全監管制度 | 調 |
第三節 2011年中國西式快餐市場社會環境分析 |
研 |
一、中國人口規模及結構分析 | 網 |
二、餐飲業持續增長的原因 | w |
三、人均可支配收入持續增長推動餐飲消費需求 | w |
四、家庭私人消費比例攀升,大眾餐飲市場持續擴大 | w |
第三章 2011年中國西式快餐行業市場運行態勢剖析 |
. |
第一節 2011年中國西式快餐行業發展動態分析 |
C |
一、中國掀起西式快餐潮 | i |
二、西式快餐將進入微利時代 | r |
三、洋快餐再刮“傳統中國風” | . |
四、洋快餐加速本土化進程 | c |
第二節 2011年中國西式快餐市場運行總況 |
n |
一、成本壓力波及洋快餐提價 | 中 |
二、國內西式快餐市場面臨洗牌 | 智 |
三、洋快餐謀差異化 | 林 |
第三節 西式快餐在中國市場運營面臨的熱點問題——營養價值 |
4 |
第四章 2011年中國快餐行業市場消費者調查分析 |
0 |
第一節 受訪者基礎情況分析 |
0 |
一、受訪者對西式快餐的喜好程度 | 6 |
二、受訪者喜歡吃西式快餐的原因 | 1 |
三、西式快餐消費群體結構分析 | 2 |
四、西式快餐的消費類型 | 8 |
五、消費者對午飯的滿意情況和抱怨因素 | 6 |
六、消費者對不同價格的午飯接受情況 | 6 |
第二節 消費者深度調研 |
8 |
一、消費者對六大西式快餐店偏好 | 產 |
二、您選擇西式快餐最先考慮的是什么因素 | 業 |
三、消費者吃西式快餐的頻率 | 調 |
四、消費者對西式快餐食品喜愛程度及占比 | 研 |
五、消費者去西式快餐廳一般會和誰一起去 | 網 |
六、請問您吃西式快餐平均每人每次要花多少錢 | w |
七、您認為影響漢堡口味的最主要因素是 | w |
八、西式快餐贈品對消費進行者的吸引力 | w |
2015--2020 China's western-style fast-food market situation and development prospects of research and analysis report | |
第五章 2011年中國西式快餐市場競爭格局透析 |
. |
第一節 2011年中國西式快餐行業競爭動態分析 |
C |
一、中洋快餐“跑馬圈地” 連鎖擴張依然強勁 | i |
二、中洋快餐擴軍備戰拼人才 | r |
三、西式快餐打起“雞翅戰” | . |
第二節 2011年中國快餐行業競爭行為 |
c |
一、競爭內容 | n |
二、競爭規模 | 中 |
三、競爭對象 | 智 |
第三節 2011-2015年中國西式快餐行業競爭趨勢預測 |
林 |
第六章 2011年中國西式快餐品牌代表企業運營狀況分析——肯德基 |
4 |
第一節 肯德基發展概況 |
0 |
一、肯德基發展歷程 | 0 |
二、肯德基特色企業文化 | 6 |
第二節 2011年肯德基在中國市場布局分析 |
1 |
一、肯德基選址分析 | 2 |
二、肯德基中國區域分布 | 8 |
三、肯德基加盟體系分析 | 6 |
六、肯德基餐廳外觀及內部環境設計 | 6 |
七、肯德基安全衛生管理分析 | 8 |
八、肯德基標準化服務 | 產 |
九、肯德基人才培訓 | 業 |
十、肯德基本土化進展 | 調 |
第三節 2011年肯德基在中國市場經營態勢 |
研 |
一、肯德基供應鏈分析 | 網 |
二、肯德基產品開發分析 | w |
三、肯德基市場競爭力分析 | w |
四、肯德基市場盈利情況分析 | w |
第四節 2011年肯德基在中國市場經營策略分析 |
. |
一、西方文化和中國特色相結合的戰略地制定 | C |
二、肯德基廣告策略 | i |
三、肯德基促銷策略 | r |
四、肯德基二三線城市經營戰略 | . |
第七章 2011年中國西式快餐品牌代表企業運營狀況分析——麥當勞 |
c |
第一節 麥當勞發展概況 |
n |
一、麥當勞發展綜述 | 中 |
二、麥當勞產品特色 | 智 |
第二節 2011年麥當勞經營與管理透析 |
林 |
一、經營理念與規范化管理 | 4 |
二、檢查監督制度 | 0 |
三、培訓體系 | 0 |
四、聯合廣告基金制度 | 6 |
五、以租賃為主的房地產經營策略 | 1 |
第三節 2011年麥當勞在中國經營現狀分析 |
2 |
一、麥當勞在中國內地的市場也有著迅猛的擴展 | 8 |
2015-2020年中國西式快餐市場現狀調研分析及發展前景報告 | |
二、麥當勞進中國投資情況 | 6 |
三、麥當勞——過度本土化非最佳模式 | 6 |
四、麥當勞發布開店計劃 | 8 |
五、麥當勞本土化進展 | 產 |
第四節 2011年麥當勞在中國運營狀況分析 |
業 |
一、麥當勞供應鏈分析 | 調 |
二、麥當勞部分產品今提價0.5至1元 | 研 |
第五節 2011年麥當勞在中國發展戰略分析 |
網 |
一、麥當勞經營戰略 | w |
二、麥當勞特許經營分析 | w |
三、麥當勞餐廳外觀及內部環境設計 | w |
四、麥當勞廣告策略 | . |
五、麥當勞促銷策略 | C |
第八章 2011年中國西式快餐其它品牌代表企業分析 |
i |
第一節 德克士——頂新集團 |
r |
一、德克士發展歷程 | . |
二、德克士選址分析 | c |
三、德克士中國區域分布 | n |
四、德克士二三線城市經營戰略 | 中 |
五、德克士特許經營分析 | 智 |
六、德克士加盟條件 | 林 |
七、德克士餐廳外觀及內部環境設計 | 4 |
八、德克士從1000家店到1萬家店擴張 | 0 |
第二節 漢堡王分析 |
0 |
一、漢堡王進入中國歷史 | 6 |
二、漢堡王在中國發展現狀 | 1 |
三、漢堡王在中國針對肯德基、麥當勞的競爭策略分析 | 2 |
第以及本土競爭對手分析 | 8 |
一、必勝客及競爭對手中國發展歷程 | 6 |
二、必勝客經營策略(優勢與瓶頸) | 6 |
三、好倫哥競爭策略(優勢與瓶頸) | 8 |
四、棒!約翰的競爭策略(優勢與瓶頸) | 產 |
五、巴貝拉的競爭策略(優勢與瓶頸) | 業 |
第四節 鄉村基分析 |
調 |
一、鄉村基發展歷程 | 研 |
二、鄉村基中西結合的經營特點 | 網 |
三、鄉村基成功要素 | w |
四、鄉村基區域布局以及各區域經營情況 | w |
第九章 2011年中國本土西式快餐代表企業分析 |
w |
第一節 派樂漢堡 |
. |
第二節 華萊士 |
C |
第十章 2011-2015年中國西式快餐行業發展趨勢與前景展望 |
i |
第一節 2011-2015年中國西式快餐行業發展前景預測 |
r |
第二節 2011-2015年中國西式快餐行業發展趨勢預測 |
. |
一、快餐品牌特色將更加突出 | c |
2015-2020 nián zhōngguó xīshì kuàicān shìchǎng xiànzhuàng diàoyán fēnxī jí fāzhǎn qiánjǐng bàogào | |
二、連鎖經營將繼續成為快餐業的主攻方向 | n |
三、西式快餐本土化趨勢研究 | 中 |
第三節 2011-2015年中國西式快餐行業市場預測分析 |
智 |
一、西式快餐在中國市場規模預測分析 | 林 |
二、西式快餐在中國市場盈利預測分析 | 4 |
第四節 中國市場肯德基麥當勞的本土模仿者分析 |
0 |
一、本土曾經模仿成功者失敗經驗總結 | 0 |
二、模仿者向麥當勞、肯德基學習經驗總結 | 6 |
第十一章 2011-2015年中國西式快餐行業發展戰略分析 |
1 |
第一節 引進現代化大企業的經營觀念和管理方法 |
2 |
一、廣泛吸納社會資金,提高經濟實力 | 8 |
二、在經營管理層要注入新鮮血液 | 6 |
第二節 選擇目標客戶群,開拓洋西式快餐尚未占領的市場 |
6 |
一、研制開發中小學生的營養配餐 | 8 |
二、員工午餐 | 產 |
三、出租車司機用餐 | 業 |
三、臨時就餐 | 調 |
第三節 西式快餐發展多種就餐形式 |
研 |
第四節 確定自己的特色產品 |
網 |
一、西式快餐在注重口味 | w |
二、加強對西式快餐食品營養合理配比的研究 | w |
三、增強產品品質的穩定性和一致性 | w |
第五節 從細微之處挖掘經營潛力 |
. |
一、中式西式快餐應對就餐環境 | C |
二、消費場所的設計加快顧客的就餐速度 | i |
三、快速完善的服務交付系統服務。 | r |
四、建立嚴格的衛生標準 | . |
第六節 發展連鎖經營,實行集團化管理 |
c |
第十二章 2011-2015年中國西式快餐行業投資戰略研究 |
n |
第一節 2011-2015年中國西式快餐行業投資機會分析 |
中 |
一、加盟快餐行業將成為新的投資熱點 | 智 |
二、快餐配送店前景廣闊 | 林 |
第二節 2011-2015年中國西式快餐行業投資風險預警 |
4 |
一、宏觀調控政策風險 | 0 |
二、市場競爭風險 | 0 |
三、市場運營機制風險 | 6 |
四、競爭對手跟進 | 1 |
五、餐飲行業原材料價格波動風險 | 2 |
第三節 中?智?林?-投資建議 |
8 |
圖表目錄 | 6 |
圖表 2011年美國快餐業消費者最愛品牌揭曉 | 6 |
圖表 2006-2011年國內生產總值及其增長速度 | 8 |
圖表 2011年居民消費價格漲跌幅度 | 產 |
圖表 2011年居民消費價格比上年漲跌幅度 | 業 |
圖表 2006-2011年農村居民人均純收入及其增長速度 | 調 |
調査·分析レポートの2015--2020中國の洋風ファストフード市場の狀況と発展の見通し | |
圖表 2006-2011年城鎮居民人均純收入及其增長速度 | 研 |
圖表 2011年1-9月社會消費品零售總額增長速度(月度同比) | 網 |
圖表 2006-2011年社會消費品零售總額及其增長速度 | w |
圖表 2011年1-9月城鎮固定資產投資增長速度(月度同比) | w |
圖表 2006-2011年全社會固定資產投資及其增長速度 | w |
圖表 2011年貨物進出口總額及其增長速度 | . |
圖表 2006-2011年貨物進出口總額 | C |
圖表 2011年第六次全國人口普查分地區的常住人口統計數據 | i |
圖表 西式快餐熱衷程度調查 | r |
圖表 喜歡吃西式快餐的原因調查 | . |
圖表 不同年齡群體對西式快餐的喜好程度 | c |
圖表 西式快餐的消費類型 | n |
圖表 消費者對午飯的滿意情況和抱怨因素 | 中 |
圖表 消費者對不同價格的午飯接受情況 | 智 |
圖表 消費者對六大西式快餐店偏好 | 林 |
圖表 選擇西式快餐最先考慮的是什么因素 | 4 |
圖表 消費者吃西式快餐的頻率 | 0 |
圖表 消費者對西式快餐食品喜愛程度及占比 | 0 |
圖表 消費者去西式快餐廳一般會和誰一起去 | 6 |
圖表 西式快餐平均每人每次要花多少錢 | 1 |
圖表 影響漢堡口味的最主要因素 | 2 |
圖表 西式快餐贈品對消費進行者的吸引力 | 8 |
圖表 2000-2011年德克士加盟總店數 | 6 |
圖表 頂新國際集團投資架構 | 6 |
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